知网网讯：今天品观君扒了各大上市化妆品公司的最新财年财报，看看它们一年都花多少钱。当然品观君需要说明，这些钱是在产品、营销、管理、综合等各方面花费的钱，也就是给出去的钱，但是交出去的税费不算。纳税光荣嘛，倾家荡产也要纳税！
注：为了方便各位看官理解，品观君把下面所有的货币单位按照今天的汇率换算成了人民币。
宝洁：4629亿元
综合来看，宝洁作为全球第一日化集团，赚得最多，花出去的也最多。看想想，4629亿元，得是多少家日化巨头的营业额加在一起啊；这些钱花出去，得养活多少原料公司、广告公司、销售公司、策划公司啊！
在广告方面，宝洁近几年已经在改变策略，这从其广告支出里可以看出来：近三年，广告支出每年都减少数十亿元，少花一笔就是多赚了一笔啊。即便如此，一年拥有超过500亿元广告费用的宝洁依然是一个巨大的金主。
不过今年4月底，宝洁公司宣布计划未来每年削减5亿美元的的广告支出，现在宝洁的广告预算已经从传统的媒介渠道转向了数字渠道，通过更高效率的传播方式，减少支出。
既然说到这里，咱们就来接着说说宝洁省钱的事儿吧。在生产制造上，2015财年节约了2%的经费。不要小瞧了这2%，折算下来差不多89亿元了；在销售总务管理支出上，宝洁花掉了30.9%的营业额，也就是1500亿元，人这么多，张张都是要吃饭的嘴，但相比于2013年这一比重为32.5%，已经是节俭下来76.3亿元了。
人家这里节约一点，那里节约一点，小猪储蓄罐里的零钱就比中国最大的化妆品企业一年的营业收入还多了。真是拔根毛都比品观君的腰还粗！
与广告和管理支出不同的是，宝洁持续在加大研发投入。去年起宝洁开始瘦身了，减少品牌数量，自然也可以减少相应品牌的广告投入。但卖掉这么多品牌还加大研发力度，看来宝洁真的要集中力量办大事、勤勤恳恳做产品了。
欧莱雅：1307.7亿元
欧莱雅的财报简洁明了，一眼就能看出来这个全球最大的纯化妆品公司一年花多少钱。欧莱雅集团2014财年财报显示，2014财年，欧莱雅一年共花了1307.7亿元，虽然跟宝洁还差很远，但仍然是很财大器粗的。
好了，接下来看看欧莱雅把钱都花在了什么地方。总的来看，欧莱雅除了在广告上减少了花费之外，其他各个板块的支出都有所增长。削减广告支出的初衷与宝洁的考虑是一样的，事实上，除了宝洁和欧莱雅，联合利华等国际日化巨头也纷纷站到了削减广告代理费用的阵营中。另外品观君想说一点，欧莱雅在广告上是很大胆的，在全球很多地放都遭到过管理部门的禁播。
在研发支出上，欧莱雅同宝洁又是呈现了同样的趋势。近年欧莱雅每年都在研发支出上有所增长，且保持着每年3%以上的研发投入比重。用我们行业里的话来说，这一数字表示公司对研发是十分重视的，做的是良心产品。
而在销售成本和管理成本上，因为年销售额在增长嘛，这两个部分也是相应增加的，不必多说了。
拜尔斯道夫：383.9亿元
拜尔斯道夫一年的花费为383.9亿元。虽然在这份表格说的不够细致，但是财报里拜尔斯道夫指出，得益于高效率的广告预算使用，在2014年没有减少对品牌的支持的情况下，广告和市场费用减少了2.1亿元，2014年这块花费一共为102.6亿元。
在研发费用上，我们看到拜尔斯道夫也像宝洁和欧莱雅这些巨头一样有所增加。拜尔斯道夫2014年研发投入占比是2.7%，说不上高，但也确实不低了。财报透露，拜尔斯道夫对研发部门进行了该组，并且旗下品牌tesa胶带加大了研发投入，所以研发费用增加了9%。
资生堂：396亿元
资生堂的收益表格一开始让品观君有点摸不到头脑。从资生堂销售成本和销售总务管理支出来看，这两项支出分别为103.7亿元和292.3亿元，加在一起就是396亿元了。也就是说，减去这两项支出，资生堂一年营业收入就只剩下13.4亿元，但是财报里又显示资生堂税前利润总额为25.9亿元……
这是怎么回事？当然是资生堂还有其他收入。比如，卖工厂、设备、技术等，使资生堂赚了1.7亿元；还有，卖掉Decleor和Carita两个子品牌给欧莱雅，得到了11.8亿元……再加上股息收入，就有了25.9亿元的利润总额去交税了。
资生堂2014财年销售额达到了410.6亿元，然而资生堂家的净利润仅约合17亿元，确实并不算多；但咱们换个方式来看，相较2013财年的净利润同比增幅达到了29.11%，比起2.06%的年销售额增长来说，简直是质的飞跃。
雅诗兰黛：583.1亿元
相比于2013财年，雅诗兰黛在2014财年年的营业收入提高到了697.6亿元，经营成本从421.6亿元增加到了443.8亿元。但是财报指出，2014财年经营费用所占的比重从65.1%下降到了63.6%，这包括广告等费用削减了1.1%，销售费用削减了0.5%等。
但是到了2015财年，雅诗兰黛出现了业绩下滑，销售收入为685.5亿元。虽然收入减少了，但花的钱可一点没少，相比2014财年，雅诗兰黛经营费用继续增涨，占销售收入的比重也变成65.6%。
雅诗兰黛在财报中解释道，这是因为订单加速了、品牌和销售渠道混合了、媒体形式变化了，比如行政管理成本因为更高的信息技术等支持设施成本的增加而增加了1%，这又导致了仓储和销售费用增加了1.1%。总而言之，就是由俭入奢易，由奢入简难，越花越多，根本停不下来。
上海家化：45.4亿元
上海家化在2014财年实现了营业收入的大幅增长，增长19.38%至53.3亿元。与之相对应的是，营业成本也增加了4.8亿元，增幅达到21.48%，比营业收入的增幅要快一些；在销售和管理方面，上海家化的花费也是更多了的。
总的来说，上海家化营业收入高了，花的钱多了，但是利润也增加了。会花钱也会赚钱的，才是人生赢家。
花王：669.7亿人民币
总的来看，花王公司2014财年比2013财年钱包要更鼓，多赚了近45.7亿元。相应的，尤其在销售、综合与管理费用方面，花王的控制算是不错的，只比上一财年多花了6.7亿元。
要是细分下来看，会发现花王在仓储物流、广告、促销和研发方面的费用增长都不算多，倒也没啥好说的了。
汉高：973.5亿元
汉高公司2014财年增长并不多，所以也没敢花更多的钱。事实上，2014年的总花销与2013年几乎是持平的，只多了大约7000万元。
得益于市场活动转向价格促销和减少销售与分销费用，花在这三者上的钱共减少了7亿元，另外，研发费用有所削减，管理费用也被控制了。但是汉高在销售成本上付出的代价更大，导致其毛利率降低了0.5%。至于为什么销售成本增加了这么多，汉高在财报中并没有给出解释。
联合利华：2838.6亿
联合利华也是赚的少花的少的典型，从2012财年到2014财年，联合利华的营业收入连年减少，每年都减少100亿元左右。所以，联合利华每年花出去的钱也是相应缩减，2年间砍了近272.9亿元。
别说，联合利华虽然入账的少了，但因为家里有个好管家，留下来的倒连年在增加，从2012年到2014年，其毛利增加了倒有200多亿元。这才是真正的持家小能手！
好了，就说到这里吧，本来品观君还想拉上爱茉莉太平洋等公司来排名的，但是爱茉莉太懒了，都没有记账的习惯，不像以上9家公司一样把每笔花销写得清清楚楚，只写了自己赚钱的情况。所以，品观君猜它们可能不想参与这一竞争，就不去打扰它了。
另外，你们知道以上数据每个都换成人民币花了多长时间吗！