10月16日，太阳神联合芒果V基金面向全国正式推出“百万家庭学灸法”大型公益活动。太阳神及旗下全国24家分公司展开联动，各地工作室、体验中心、经营店积极响应，已带动数十万人参与到现代养生灸法的学习队伍当中。
“百万家庭学灸法”持续火热的同时，更多媒体目光也继续聚焦到这场公益盛事，10月29日，中国经营报刊发题为《太阳神光辉三十年“百万家庭学灸法”打造健康平台》的文章，对太阳神“百万家庭学灸法”公益活动进行报道。
原文链接：
https://mp.weixin.qq.com/s/Tk3RUav4tj2DdZ-ZVigOAA
以下是报道全文：
2018年是中国改革开放40周年，也是太阳神成立30周年，更是太阳神研究中医灸法的10周年。为牢记并延续这段辉煌历程，积极响应国家振兴中医文化的号召、传承和发扬灸法养生文化，回报消费者。10月16日，太阳神联合芒果V基金，在全国范围内发起了“百万家庭学灸法大型公益活动”。
此次活动的另一发起方——芒果V基金，是由中国社会福利基金会与湖南广播电视台共同发起，是从属于民政部门的中国社会福利基金会。此番双方携手，必定能更好地服务家庭、服务社会，让更多中国老百姓通过灸法改善亚健康状况。
据了解，太阳神自2008年开始销售太阳灸【鄂药管械(准)字2002第2260642】、经络速通【皖卫消证字(2012)第0187号】等灸类产品，10年来已累计销售超过75亿元，从灸类产品的销售量和品牌影响力方面，太阳神已是当之无愧的灸法健康产业龙头企业。
回馈社会弘扬中医文化
随着人们对中医药的关注和认可，中医药已成为一种时尚，传统中医药的现代价值正在逐渐凸显。中国针灸学会副会长孙国杰表示：“中医重视治未病，若能积极地发挥中医治未病的理念，将会为国家节省上万亿元的公共卫生支出。”
但在如今快节奏下的社会，传统艾灸却逐渐跟不上“节奏”，不再适应现代医疗的要求。比如明火灼烧的危险性、施灸场所的特定性等等，尤其艾灸灸疗时间过长、疗程过长，在时间就是金钱的现代社会，很难大面积推广。
太阳灸的问世和广泛应用，有效地弥补了这一缺憾。它创新性地提出了灸具革命的理念，对传统艾灸灸具进行了革命性改造。
十年来，太阳神累计销售太阳灸、经络速通等灸类产品市场价值超过75亿元，使太阳神在灸类产品的销售量和品牌影响力上，成为了当之无愧的灸法健康产业龙头企业，更是带领万千家庭提高健康意识、实现自我保健的排头兵。
正如此次，太阳神联合芒果V基金面向全国推出的“百万家庭学灸法”大型公益活动。在太阳神公司的统一组织下，其全国24家分公司展开联动，各地工作室、体验中心、经营店积极响应，活动开展6天以来，已有28个省市自治区超过10万人参与活动中。
在太阳神健康产业有限公司董事、总经理张鸣先看来，灸疗作为传统中医文化的瑰宝，不能没落在我们这一代的手里，如果能够通过太阳神的推广和努力，让老百姓真正受益，哪怕只是让老百姓能记住人体保健的几个常用穴位，也是一件非常有意义、有价值的事情。
风云三十年
1988年，正恰逢改革开放10周年，太阳神董事长怀汉新在广东东莞创立了太阳神。上世纪90年代初，一曲“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”成为了一代人的记忆。太阳神作为保健品牌的开拓者，在最高峰时曾达到了超过63%的市场份额，成为中国保健品行业当之无愧的领先企业。
不仅如此，太阳神还是中国率先成功导入CI(企业形象识别系统)的企业，至今，太阳神的CI设计及CI战略都是中国商业历史上一个经典的案例和标志。在怀汉新看来，要为开发中国保健产业起到带头作用，竭诚提高人们健康水平，振兴中华民族经济;要能够适应市场需求，充分发挥竞争优势，全力以赴地走上产品化、系列化、标准化、国际化的发展之路。
作为中国保健品行业发展的见证者，怀汉新对于三十年来行业的发展感触颇多，“我们一出来就提出一个很鲜明的旗帜，我们就是保健品企业，但如何使它在中国成为一个行业，很重要的一个特征就是要摆脱药厂副产品的概念，太阳神就是要专心致志地把保健品这个概念形成产业化的概念、行业化的概念。”
进入二十一世纪，太阳神察觉到了直销行业所存在的商机，成为了最早进入直销行业的民族保健品企业之一。
2007年2月8日，广东太阳神集团有限公司获得国家相关部门批准的第16号“直销经营许可证”，并于2007年11月5日通过直销经营网点备案。2007年11月19日，广东太阳神集团按照国家相关规定，在东莞成立了专门从事直销经营的营销总部。2017年2月27日，广东太阳神集团营销总部改制升级，正式成立广东太阳神健康产业有限公司，扩大经营范畴，全面运营三大经营模式。
可以说，通过近二十年的探索和经营，太阳神在直销行业探索出了自己的道路和心得。在太阳神30周年庆典仪式上，广东太阳神集团有限公司副总经理、广东太阳神健康产业公司执行董事长朱厚丞表示，30年后，历史将太阳神送到了新的起点、新的高度。“新时代的太阳神人，毅然提出了‘恰三十，创百年’的目标，如何实现这一宏伟目标，是摆在我们每一个太阳神人面前的全新课题。”
落地大健康战略
按官方数据，截至2016年4月，仅全国正式在册的基层卫生组织就有91.1万家，包括社区卫生服务中心、乡镇卫生院、诊所、村卫生室等，如果考虑非注册小型医疗机构，全国基层医疗卫生组织预计至少超过100万家。截至2015年底，全国零售药店数量44.8万家。按照测算，包括美容院、健康馆、足疗馆、足浴馆、推拿馆、灸疗馆、养生馆等其他形式的健康美容服务机构合计也将超过150万家。
最近两三年，随着直销企业拿牌数量的快速增多，行业内部竞争迅速加剧，直销行业的转型升级势在必行。而太阳神珍珠店模式升级就是这样一次积极的尝试。
2017年9月4日，太阳神直销正式启动了珍珠店模式的升级活动，截止到2018年7月3日，历经10个月时间，太阳神珍珠店模式全面完成经营理念升级、政策业务升级、作业模式升级、表彰系统升级以及产品专供升级等五大系统的升级工作。
太阳神的珍珠店模式将直销与传统结合，构成了会员、经营店、消费店、网店互相支持、互相包容、互相推动的运作模式。一方面借助会员完成专业推广，另一方面，借助现有的大健康终端来销售太阳神产品，最终实现让消费者享受专业的服务，让经营店做专业的零售，让会员做专业的推广，推动直销和谐发展的一套专业化销售模式。
可以说，珍珠店模式正是太阳神基于对健康事业的使命和追求，依托渠道细分的差异化营销战略，一方面推动大众营销向专业化营销的进化和升级;另一方面，借助错位竞争，强化零售、服务和终端渠道，将企业的服务延伸至顾客的最后一公里。
通过珍珠店模式，链接医疗产业、医药产业、养老产业、保健品产业、健康咨询产业等相关大健康产业群，将社会上的大健康零售和服务渠道资源高效链接，最终实现“线上+线下”“服务+零售”的高度融合，共同推进大健康战略的落地。