2020年4月28日，来自金木集团、御本堂集团安国本部的中高层人员和行政处室全体人员参加了由集团组织的标准化管理培训。钮立卫董事长和李重华总裁通过视频对培训提出了殷切的期望。集团党委书记徐顺通进行了简短讲话，集团人力部门负责人主持了培训全过程。
董事长钮立卫要求全体培训人员要通过学习实现成长、提高效率，以新面貌、新态度、新理念、新思想指导今后的工作，跟上集团高速发展的步伐，争当领路人、不当掉队者。
李重华总裁就文化、制度、流程、沟通几项重点工作进行了阐述，简明扼要。
党委书记徐顺通指出：要不断完善完善的培训制度，提升全体员工的综合素质，形成制度管人、流程管事的标准化管理布局。
围绕企业的重点管理工作，培训项目简明实用，分别是企管类课程，涵盖《授权管理体系制度》和《工作计划管理制度》;财务类，涉及《借款管理制度》和《费用管理制度》;人力资源管理类涉及《跨部门支援管理制度》和《考勤与请休假管理制度》)、《劳动关系管理制度》、《社保管理制度》、《干部值班管理制度》;行政管理类涉及《微信管理制度》和《接待管理制度》;以及IT类培训涉及《IT资产管理制度》《邮件系统使用管理规定》《OA流程上线标准》。
受训中层及骨干员工表示，本次培训涉及范围广，实操性强，在规范的同时，更强调落地。与以往培训不同的是，本次培训引入了员工培训满意度调查表，由受训者对每个培训老师的讲课质量进行打分，保证了讲课者对培训课件的质量要求，有效压缩了培训时间，提升了培训效果。