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邢文元:三大关键词解密直销可持续发展之道

作者:郑州知网 日期:2020-06-04 人气:135

【北京1月9日讯】(直之坛)高调做事,低调做人一直是康婷·阳光旗舰系统缔造者邢文元的作风,即使是在第十三届中国直销产业发展论坛之TED演讲环节这样重要的场合,虽然已经是一个成功的系统领导人,邢文元依然是一个充满感恩之心的人。

在演讲开始时,他首先感谢了康婷董事长刘小兵这十一年来对阳光旗舰系统的信任、包容和支持。感谢所有为了梦想而打拼的直销人。在他看来,正是因为有了行业人士的共同努力,才有了今天这个让所有直销人自豪的伟大行业。

邢文元说,正是因为看到TED演讲台上六位直销企业董事长对直销事业认真和执着的态度,让包括自己在内的直销人对行业未来的发展充满了信心。接下来,他围绕《坚守“持续发展” 打造全球直销系统的中国名片》这个主题展开了演讲。

两大前提确定持续发展基调

邢文元认为,直销模式在中国已经走过了近30年的时间,每一个企业家都想把企业经营成可以传承的百年老店;每一个经销商都想修建一条长久的财富管道。但事与愿违,很多直销公司生命周期非常短,很多直销团队不停给社会和国家制造出一批又一批的直销难民。他相信,看到这种局面,每一个有梦想的直销人都想努力去维护良好的行业发展环境,助力企业和系统能够持续发展。

谈到可持续发展,邢文元就此发表了自己的看法。他认为,直销行业要持续发展,首先直销企业董事长要提供一个稳健的平台,其次是企业经营者和经销商都要耐得住寂寞,只有满足了这两个前提条件,直销才具备可持续发展的可能性。

从邢文元的经历来看,自2003年步入直销行业至今,他已经在行业内奋斗了14年。而这14年,仅仅经历了两家公司。第一家公司让他感受到直销模式的魅力,从而放弃已有的一切,坚定地走入直销行业。

2006年,邢文元加入康婷公司,并与董事长刘小兵建立了兄弟般的情谊。在业绩低迷时,他一直用刘小兵董事长的一句话激励自己:康婷不是做的最大的,但康婷一定是做的最久的,就是这句话伴随邢文元走过直销最艰难的岁月,并迎来了自己职业生涯中的辉煌时刻。所以他坚信,企业和系统持续发展的前提一定是耐得住寂寞,才能决胜未来。

根据自己多年的从业经验,邢文元用三个关键词总结了直销企业和系统想要持续发展的秘诀。

第一个关键词是“专心”。当你选择一份事业的时候就应该心无旁鹜。选择一个梦想,选择一个目标,剩下来的就是坚守,在这个事业版图上一点点耕耘,慢慢才会有回报。

现在有一些团队领导人,在一家公司要是做两三年不赚钱就另起炉灶,其实是因为他们不懂“倍增原理”。直销模式的魅力在于倍增,但倍增的前提是有一定的基数,基数小的时候根本就看不到倍增的魅力,当基数大的时候,直销的魅力才得以真正凸显,才能给直销人带来幸福生活。

第二个关键词是“专业”。这个专业包含两方面的内容,分别是公司和系统领导人。邢文元非常庆幸自己选择了康婷公司,因为这家公司有专业的管理团队、专业的研发团队、专业的发展规划。其次是每个系统领导人也要扪心自问,自己是否够专业?是否一直在学习?是否有借助第三方咨询机构(如海畴集团)的力量完善系统的培训和管理?是否有建立统一的文化价值取向?

邢文元阐述道,康婷公司的文化价值观是诚实、守信、求实、创新。阳光旗舰系统推崇理性文化,大家会发现当企业和系统文化能互相交融的时候,价值取向就一致,而价值取向一致的时候,合作才会持续和长久。

第三个关键词是“专注”。行业内有一种现象,很多企业在初始阶段发展步伐都很稳健,但做出了一点成绩后就开始盲目扩张,导致企业资金链断裂,宣告破产,其最终原因就是不专注。成功的企业和系统不仅要专注于某一个行业,更要专注于公司的主业,踏实做好每件事才是经营企业最重要的事情。

邢文元一再强调,文化是企业和系统的灵魂,康婷·阳光旗舰系统的目标是打造全球直销系统的中国名片,这个初衷来源于邢文元自己的经历和感悟。在他看来,中国是直销模式发展的沃土,我们有着五千年的文化沉淀,每个人的血液中都隐含有中华文化的基因,这是我们的灵魂,我们的根。在中华文化的引领下,我们一定能打造一支战无不胜、攻无不克的直销队伍,让世界看到每一个中国直销人的风采。

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