知网网讯：近日，2016广东省日化商会年会暨首届中国日化行业发展论坛在清远举行。会议以“跨界融合跨越增长，开启日化未来引擎”为主题，围绕如何促进中国日化行业可持续发展，如何加速中国本土企业成长等议题进行了交流和探讨，旨在帮助中国本土日化企业跨界整合资源，实现企业转型突破和跨越式增长。
本土日化企业须练好四项“内功”
广东省日化商会执行会长余雪玲表示，在产能过剩、产业升级以及产品结构调整的关键时期，本土企业一定要修练好“内功”。广东省日化商会会长、立白集团董事长陈凯旋则表示，中国日化企业想要突破瓶颈、实现跨越式的增长，至少需要做好四个方面的工作：第一，加大技术研发，开启转型从中国制造向中国创造发展的进程；第二，提高创新能力，开启中国日化行业与跨界合作和跨学科融合的新领域；第三，开拓“一带一路”市场，开启中国日化从国内市场向国际市场发展的新历程；第四，加强行业整合，开启中国日化资本模式的新时代。
在当天下午进行的高端对话环节中，多位业界重量级人物同台对话，围绕当前国内经济发展特点以及本土日化企业如何加强跨界资源整合，融合发展，实现企业转型突破和跨越式增长等议题展开了热烈讨论，分享了各自许多“独门经验”。上海新高姿化妆品有限公司董事长陈丹霞表示，在对中国消费者特点、渠道特点进行深入研究之后，高姿已经对旗下品牌定位做了更加详细的区分，有的做大众消费品，有的做精品高端产品。同时，根据不同产品线的定位，品牌策略、市场策略等也更具针对性。
拉芳家化副总裁曹海磊表示，自2012年以后，拉芳经过“取势”“明道”等步骤的梳理，一步步加大创新力度，整合营销资源，发力高端领域。曹瑞安认为，市场瞬息万变，企业应随时关注品牌生命周期，并与消费者保持密切沟通。青蛙王子（中国）日化有限公司董事长李振辉表示，近年来青蛙王子也非常注重在多元创新及跨界融合方向发力，例如，青蛙王子是国内首家介入动漫文化产业的儿童日化企业，未来，青蛙王子还将继续打造青蛙王子主题童话王国、儿童口腔护理教室等创新项目。
借助资本力量进行产业整合
在论坛中，各界人士围绕资本运作、“一带一路”等当下热门话题展开了讨论，并结合自身经验提出了许多建议。
广东安州投资管理有限公司副总裁郭汉标认为，未来十年，整个财富的创造模式急剧发生变化，资本和资本杠杆对未来财富波动的效应会急剧增加，日化行业企业可以产业股权投资基金为突破口，整合大、中、小企业资源，聚集社会资金、人才、技术资源，带动日化行业资本模式经营，有望实现跨越式发展。
韩后化妆品有限公司董事长王国安也认为，日化企业在接触资本的过程中，要保持“占有”而不是“拥有”的态度，通过资本引进人才，打造专业化团队。毫无疑问，在这方面，韩后每一次的动作都被公认为业界的“大手笔”。此前，王国安曾在2月29日举行的韩后10年庆典暨战略发布会上表示，目前韩后已完成红杉资本总额上亿元的A轮融资，B轮融资也正在进行中。凭借资本的力量进行产业整合，韩后已经成为韩国CCH公司控股股东，开始整合全球顶级技术和供应链。
此外，在国家“新丝绸之路经济带”和“一带一路”的政策影响下，中国日化企业同样也可以考虑“走出去”，整合全球资源。中国-东盟商务理事会执行理事长许宁宁就在会上分享了一组数据：2015年，中国对外贸易中，东盟占比为11.9%，且中国企业在东盟投资同比增长率为100%。许宁宁认为，随着东盟经济共同体以及升级版中国-东盟自贸区的进一步影响，本土日化企业迎来新契机。但中国日化企业要想真正走进东盟，还需多了解各国的产业情况，与东盟内部的优秀日化企业交流探讨。他建议，本土日化企业可以在行业协会的推动下，与东盟各国日化企业建立机制性关系，成立“中国-东盟日化合作委员会”，以切实推动双边合作。