想要做大做强直销系统开发事业，就得你就得组建自己的直销系统开发团队。而想要打造一只卓越的直销系统开发团队，就需要一个能力出众，懂得管理团队的领导人才行。那么，作为一名直销系统领导人，怎样才能管理好自己的团队呢?有以下几个方法：
一、以身作则
直销系统领导想要管理好一个团队必须要先学会管理好自己。要成为一名好的管理者，必须用自己给别人做示范，要让自己成为别人的学习榜样。让自己去影响整个团队的成员，用真诚去打动其他成员，促进整个团队之间合作的默契。
二、善于发现和培养人才
企业发展离不开人才，在这个人才稀缺的时代，从其他企业挖人才是最不划算的，这样不仅需要花费很高的成本，而且面临的风险也极高。最有效的方法还是团队内部员工的培养，在这个培养和工作中就会发现一些表现优异，能力突出的直销系统人员，将他们挑选出来作为团队示范人员，带领大家共同进步和发展。
三、施行人性化管理
团队是合作的，工作是严谨的，但管理者和成员之间必须要人性化对待。管理人员应换位思考，要站在成员的立场上思考问题，怎样更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的管理。做领导千万不要以权压人，而是要靠自己的魅力去征服他人。
四、定期跟团队成员进行交流
定期与团队成员面谈是领导人了解下属的好方法。跟团队成员面谈体现出你对成员们的关心和重视，这会让成员内心充满感激之前，这样也方便直销系统开发领导人更加了解成员内心的真实想法，良好的沟通有效提高团队的发展。
五、不留消极人员
积极乐观的心态能感染别人，同样消极的情绪也会影响到你身边的人。如果一个团队存在消极人员，如果领导人不及时处理的话这种不良的风气就会蔓延整个团队，最终导致整个团队受到影响。对于这种表现消极、不愿进取的人员需要立刻处理，以免影响整个团队的工作进展。