如果说好的产品是吸引消费者购买的关键，那么好的奖金制度就是吸引创业者加入的决定因素，各行各业都是如此，直销系统行业自然也不例外，那么除了管理制度、文化制度以外，直销奖金制度和直销系统该如何选择呢?直销公司直销奖金制度对比又有哪些不同呢?
直销奖金制度概念：
《直销管理条例》第二十四条规定：直销企业至少应当按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。
直销奖金制度对比：
直销奖金制度常见的形式大致可分为两种：销售奖金和领导奖金，这两种直销奖金制度作为鼓励直销员发展事业的动力，能让参与者在分享产品、管理团队的同时获得相应的报酬，并且职位越做越高，那么这两种奖金制度有什么区别?到底哪种好呢?
直销销售奖金：
顾名思义就是直销员将产品销售出去获得的奖金报酬，而和传统行业不同的是，直销销售奖金并非简单的卖产品，而是站在客户的角度，根据客户的需求，真诚的将好用的产品分享出去，买不买客户决定，直销员只需要分享感受和体会，介绍产品功效。
直销领导奖金：
任何人从事直销系统都会先进入一个团队，而团队中的领导人就会获得对团队组织管理及事业辅导方面的奖金，而这部分奖金就叫直销领导奖金。和销售奖金不同的是，直销领导奖金与产品销售、分享并无太多关系，而是以直销员个人发展、团队整体发展为出发点，对于人员管理方面做出了重要贡献的领导人的一种鼓励奖金模式。
简而言之，销售奖金重在产品销售，而领导奖金则是侧重于人员管理，两者虽有差异，但只有兼顾产品和团队发展，同时获得销售奖金和领导奖金，才能更快的实现直销事业的倍增。那么有了好的直销奖金制度，直销系统又该如何选择呢?
1、销售奖金制度占比不能太少。因为直销的优势就在于消费者的重复购买，如果不以产品为中心进行事业发展，就不能稳定忠实的客户群;
2、领导奖金制度不能失衡。如果一个团队中，领导人获得的报酬过高，而团队成员只能勉强维持生活的话，那么这个直销系统必定是很难发展起来;
在这里想提醒正在观望直销的朋友，公司的直销奖金制度各不相同，各有优势，不要只看到高收入，而忽视了长远发展，多多考察、对比才能找到真正适合自己的那一家。