作为美丽健康产业的领军者之一，NU SKIN如新今年首次荣膺“2018亚洲最佳企业雇主”奖。该奖项是亚洲人力资源管理领域权威奖项，每年上榜的企业不仅代表了亚洲人力资源管理的前沿水平，也显示出行业发展风向。NU SKIN如新从188家候选企业中脱颖而出，与31家全球知名企业一起，荣获该殊荣，体现了如新在年轻化人才战略和员工体验方面取得的成效。除该知名奖项外，NU SKIN如新今年还收获了包括“2018中国人力资源典范雇主100强”在内的8项雇主奖项。
如新大中华人力资源副总裁曾惠芬登台领奖「2018亚洲最佳企业雇主」
NU SKIN如新中国总裁郑重表示，如新大中华今年拿到9项雇主奖项，这些荣誉是对如新雇主品牌的肯定，也是对如新未来人力资源发展的要求。如新将继续秉承锐意进取的开创精神，不断夯实年轻化人才战略和雇主品牌建设，用不懈努力赢得社会和人才市场的更多认可与尊重。
三年前，NU SKIN如新提出“创变”口号时，即认识到千禧一代(1982-1995出生)是最接近时代潮流、最能接受新鲜事物的一代。他们对职业不再盲从、冲动，他们拥有更加鲜明的个性和更加新锐的价值取向，这些无不冲击着现有管理制度。基于这样的背景，NU SKIN如新将品牌年轻化创变的概念延伸到了企业内部，启动了年轻化的人才战略。
郑重表示，NU SKIN如新自创业伊始就把人才放在公司发展的首位，一直希望在实现稳健发展的同时，为员工提供未来发展的广阔平台，让他们快乐工作，精彩生活，用快乐打造出一种生产力，推动企业前进，形成一种良性的发展循环。而此次年轻化人才战略的实施更是如此。
具体而言，首先，持续以跨国企业全球化的招聘策略，吸引具有国际视野的年轻人才。从2011年启动全球校园招聘专案以来，NU SKIN如新已相继奔赴英国、澳洲、新加坡、北美地区等多个国家高校招纳贤才。今年以来，还发起了2018全球知名院校师生赴如新大中华创新总部园区参访、2018全球学生社团合作、实习生项目全球院校合作等活动。
如新中国总裁郑重
其次，在创新人才管理上，一方面，通过校招空中宣讲会、如新首档求职类脱口秀——职场攻“新”计、校招线上开放日和移动学习平台等，建立起数字化招聘和员工发展平台。
另一方面，为更多90后年轻人群创造了“放飞梦想、表达自我”的机会。这里有自由开放的团队氛围，为年轻一代释放个性、提出想法提供了平台;还有比肩硅谷科技企业的办公环境，员工可以边晒太阳边工作，公司鼓励员工自由地选择办公地点;中午休息有睡觉的地方，上下班也不用打卡，总部园区甚至还有电影院、健身房等娱乐设施——所有这一切，都是希望给予员工更加舒适和开放的工作空间，以满足年轻一代员工崇尚自由的诉求。此外，从企业文化出发，鼓励人人行善，持续行善，通过引导员工积极投身公益，培养他们的认同感。这种基于价值观的认同，能令员工形成较强的归属感，从而塑造团队强大的凝聚力。
截至今年10月，如新大中华区的90后员工已占员工总数的36%，2018年上海总部实习生转正率达到23%，晋升到管理岗位的千禧一代也已达到2%，显示全球化、年轻化的人才战略已取得显著效果。
年轻化的人才战略及优化创新的人力资源管理，为NU SKIN如新大中华区2018年的业绩提供了强大支撑。
来自财报的数据显示，2018年如新中国前三季度营收平均占比全球市场34%，超出第二大市场20%，中国市场已经成为如新全球业绩增长的火车头。在经济增长趋缓的背景下，如新中国有这样的业绩表现，成为当前经济环境中的一抹亮色。
今年是NU SKIN如新进入中国市场15周年，作为如新年轻化变革的一部分，新人才战略的落地实施，成为企业战略布局的重要内驱，也为NU SKIN如新业绩的持续稳健增长提供了源源不断的“新鲜血液”。如新需要能够链接千禧一代的新人才，而具备国际化视野和互联网思维的新人才，也必将助推大中华区域业绩的持续稳健增长，为NU SKIN如新3.0时代发展目标的实现，贡献源源不断的时代力量。