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广东太阳神进入“2007中国直销风云榜”

作者:郑州知网 日期:2020-06-05 人气:6061

   2008年的钟声刚刚敲响,太阳神直销事业由于07年的出色表现,成功进入了08年第一期《中国直销》杂志的“2007中国直销风云榜”。在此直销业界权威的风云榜中,太阳神共获得“2007中国直销十大榜样企业” 、“2007中国直销十大产品品牌” 、“2008中国直销十大最具发展潜力企业” 、和“2008中国直销十大最具希望的传统转型企业”称号,另外太阳神由于独创了传统和直销高度结合的珍珠店模式,更被名列为“2007中国直销九大创新企业”的第一名!
  
   “中国直销风云榜”,广东太阳神上榜理由:
  
   2007中国直销十大榜样企业之太阳神
   太阳神即将迎来其20周年的庆典,而太阳神的直销事业也随着其直销事业部2007年11月底的成立,焕发出新的活力。太阳神珍珠店模式的探索和成功推出,让业界在2007年的直销新模式的探索中得到了一丝惊喜。
   太阳神的珍珠店模式通过直销员作为焊接点,串起了一个又一个的诊所,其中直销员体现了网络发展的优势,而诊所老板又充分发挥了终端零售优势,让管道真正意义上的贯通,走出了一条可持续发展的直销之道。
   2007年,太阳神作为唯一一家显露出希望的转型传统保健品企业,给这个行业的新入者温暖的信息。或许,朱厚丞和张鸣先这对学术背景深厚的搭档是其中重要的原因,希望他们能带领太阳神在中国直销业闯出一条理想之路。
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   2007中国直销九大创新企业之太阳神
   2007年中国直销经营模式最大的创举来自于太阳神,这种最初来源于市场实践基础的珍珠店模式是传统和直销高度结合的模式,这种模式让直销员成为了珍珠店管道的焊接者,而珍珠店又是直销事业管道的真正出口,完美解决了直销事业中人员网络与终端零售不能全面顾及的矛盾。这个模式支撑下的太阳神价值链中,直销员扮演了一个销售组织者的职能,利益高度捆绑,专业充分结合给更多的涉足直销的传统企业提供了参考和借鉴。
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   2007中国直销十大产品品牌之太阳神
   广东太阳神从怀汉新先生开发“生物健口服液”开始,太阳神至今已有近20年的历史。20年的辉煌早就了妇孺皆知的“太阳神”保健品牌,开创了保健品产业化的先河,也确立了太阳神集团在中国保健品市场上的领导地位。
   广东太阳神集团有限公司的宗旨,倡导“健康创造未来”,并且本着对人民健康负责的挚诚和爱心,视产品品质为第一生命,公司在东莞黄江和广州增城分别建设拥有占地过百亩的大型现代化生产基地,其中具有输液针剂、口服液\和冲剂制造能力的GMP厂房两套。一万消费者近20年的服用实践也充分证明太阳神产品对人民群众的身体健康承担起责任。
   在过去近20年的市场竞争中,太阳神以及在产品以及品牌上积累了宝贵的财富,品牌影响力惊人,2000年的一次调查中,60%的成年人知道太阳神中国品牌。太阳神的品牌早已深入人心。
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   2008中国直销十大最具发展潜力企业之太阳神
   两位学院派人士领导下的太阳神直销终在2007年迎来了希望,珍珠店模式的确定,获得直销经营许可,乔迁新址,踏上了直销发展的崭新平台。
   珍珠店模式通过直销员和诊所老板的配合,综合了网络直销和终端零售的双重优势,是中国直销企业营销模式中难得的创意之作。融会贯通之后,美容院项目的切入也驾轻就熟,前景可观。2008年将是太阳神集团20周年庆典的日子,太阳神直销事业部早已打算用业绩来送上一份厚礼。
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   2008中国直销十大最具希望的传统转型企业之太阳神
   2007年,是太阳神直销业务的一个重大拐点。在这一年,太阳神成为东莞市第一家直销经营企业,也是我国第一家获得直销经营许可证的传统保健品企业;这一年,太阳神推出了珍珠店新模式,以诊所为终端来推动直销事业发展,成效初显;这一年,太阳神直销事业部胜利回归东莞并正式开始直销业务,资源进行统一调配,集中国传统保健品企业转型直销之大成……
   太阳神在2007年的出色表现,成为了中国直销市场一道亮丽的风景线。太阳神的新模式,也给太阳神的未来发展带来了无限可能。太阳神的潜力,正在喷薄而出。
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   此外,在“2007中国直销风云榜”中,广东太阳神集团直销部朱厚丞总裁和张鸣先总经理也分别获得了“2007中国直销十大榜样人物”和“2007中国直销十大最有价值职业经理人”称号:
  
   2007中国直销十大榜样人物之太阳神朱厚丞
   朱厚丞 广东太阳神集团直销事业部总裁
   太阳神的复兴是一个宏伟的工程,学院派的朱厚丞和他的团队很清楚要实现这一伟大目标需要付出的艰辛。从2006年珍珠店模式的小面积试验到到2007年珍珠模式的成熟并产生可观的联动效应,务实的朱厚丞引导着太阳神直销事业的每一步都走得踏实稳健。在朱厚丞身上可以看到一个真正大型直销企业掌舵者所应具有的大智慧,他愿意为行业的未来思考,愿意为行业的发展承担最大的责任,他对直销的理解超脱了一个公司,一个行业。11月,太阳神东莞直销事业部投入运营,朱厚丞任总裁,由于成功地带领太阳神人转战直销实现太阳神二次创业的梦想,也获得亚太直销论坛组委会授予“2007亚太区直销业十佳职业经理人”的殊荣!
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   2007中国直销十大最有价值职业经理人之太阳神张鸣先
   张鸣先 广东太阳神集团直销事业部总经理
   喜欢用故事来说明问题的张鸣先,有时候更像一个学者,这和他MBA的学术背景有很直接的联系,经常把“活着”,“剩者为王”挂在嘴边,看似调侃,实则是抓住了中国直销乱局的最根本应对方法。相同的理念让他与朱厚丞牵手太阳神,这对沉稳型的搭档从深圳湖北大厦15楼的办公室开始了太阳神复兴之路,当业内面对市场狂热扩张的时候,张鸣先却思考永续经营的问题,繁杂的喧嚣之后,那些曾经非常活跃的公司一蹶不振甚至淘汰出局,太阳神“活下来了”,并完成了新形式下新经营模式的探索和试验。珍珠店营销模式的完美上演和太阳神直销事业部的高调成立,张鸣先会不会再跟我们讲一个“不鸣则已,一鸣惊人”的故事呢?
  
   摘自08年《中国直销》第一期
  
   此次广东太阳神成功进入《中国直销》系列风云榜,是社会各界对太阳神过去一年所取得成就的肯定。广东太阳神集团直销事业部张鸣先总经理表示:“为了不辜负社会的期望,未来的太阳神更将一如暨往,以振兴民族直销为己任,,在探索太阳神未来路上,为中国直销作出更大的贡献!同时,我再次号召所有太阳神人在08年戒骄戒躁,再接再厉,争取再创佳绩,以实际业绩报答大家对太阳神的支持!”

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