2008年是个万众瞩目的年度，在奥运精神的感召下，三生势必要迈出“更高、更快、更强”的发展步伐，三生的发展已经进入了快速成长的新时期。
今年是三生第二个发展阶段的关键年，也将会成为三生发展历程中又一不平凡的一年，经过数年来的积累，我们的发展一触即发。年初，我们制定了明确的目标和详细的发展规划，为每一位加盟三生的事业伙伴打造一个更为宽广和更加高远的“最佳事业平台”。
一、推出VIP贵宾服务，推动市场发展
VIP会员享有公司高端顶级产品的专供专销资格，提升经销商的销售形象，树立高端产品品牌。此外，还可专享公司推出的网络远程高级教育培训系统，优先参加公司即将推出的“女性CEO俱乐部”、“富爸爸俱乐部”等一系列特别待遇。公司还将陆续推出更多的专供产品和多种独享待遇，让VIP会员尽享尊贵礼遇，彰显个人成功形象。
VIP计划的推出，为三生2008年的市场发展提供了强大的推动力，三生经销商将在公司打造的最佳事业平台上，通过高端消费群体的成功开发获得更加丰厚的回报。
二、提升对经销商的表彰激励机制，国内连续6个月的促销活动及国际旅游激情升格
在“生存、生活、生命”的三生理念和“健康、家庭、事业”的三生文化的指引下，三生公司不仅为事业伙伴们提供事业的良机，更致力打造一个实现梦想的平台。2007年，充满快乐的东南亚之旅和景致奇异的澳洲之旅，让三生精英圆了出国旅游的梦想。2008年我们在延续07年海外旅游计划的同时，公司将全新推出连续6个月国内旅游促销活动计划，让更多的事业伙伴们在三生最佳事业平台上实现梦想。
从今年4月开始，三生将为推动VIP服务的优秀经销商推出多次国内旅游计划，让大家在游览中华名山大川的同时，感受放飞梦想的心情。而8月份的东南亚激情之旅和10月份的澳洲奇异之旅将让三生精英们体验到明丽旖旎的热带风光和充满奇趣的南半球风情，享受梦想成真的喜悦。2008年我们将通过国内和国际的多次旅游计划，真正让旅游成为三生人的一种生活方式。同时，公司还将提升对经销商的表彰激励机制，增强奖励的实效性和激励性。
三、三期工程落成启用，大幅度提高产能效率
三生健康产业园的一区工程A、B两区已于2007年全面完工，目前正在进行内部装修和设备采购事宜，预计将在今年8月正式落成竣工。届时，先进的设备和大规模的生产基地不仅将大幅度提升公司的生产制造能力和生产效率，而且三生产品品质和高科技含量也将得到进一步的提升，为市场的长远发展打下坚实的基础。
三期工程的A、B两区于2008年8月正式投入生产运营后，C、D、E三个区也将陆续动工兴建，三生健康产业园将逐步成为三生健康产业的核心运营中心，使公司有足够的能力为整个海外市场提供系列化、多元化的高品质产品，成为三生国际健康事业腾飞的平台。
四、启动国际市场，走国际化发展道路
随着公司的日益壮大，三生进军海外市场的时机已经成熟。目前各项筹备工作一直在紧锣密鼓地进行着，公司也多次出国考察了海外的直销市场环境。今年2月，董事长率团到欧洲考察，洽谈国际合作，考察当地的直销环境和市场、了解当地直销政策，为未来三生计划开拓欧洲市场做前期准备工作。
2008年，三生将首先开发亚太市场和非洲市场，这标志着三生国际化发展从此启动。公司将从这次年会后开始，陆续组织专门的海外市场专题论证，尽快确定海外区域重点国家，推出海外市场业务计划，公布开拓海外市场的优惠扶植政策，鼓励广大经销商抓住机遇，走国际化发展的道路，让三生的理念和产品服务全球。
五、完善现有产品体系，拓展全新产品领域
2008年，公司在扩大拳头产品的市场竞争力的同时，根据市场需求进一步丰富现有的产品体系，完善现有的产品系列，并开拓全新的产品领域。公司将有计划地推出系列深开发产品，实施产品差异化战略。
“特级御坊堂海狗丸”的推出将成为三生公司拳头产品深耕细作的第一个里程碑，此外三生还将于近期推出专供健康产品。公司投入多年精力开发的系列化妆品，正在积极试用听取反馈意见，预计将于9月正式上市，三生原有规划的五大系列产品将得到进一步的完善。“帝凡野葡萄利口酒”的推出将让三生的产品线得到全新的拓展。“帝凡野葡萄利口酒”自2007年11月与部分伙伴见面以来，口碑极佳，将于今年4月正式向市场推出。届时，三生公司将成为直销业内率先开发红酒产品的企业，强化了三生的差异化经营和多元化发展战略。
在加速产品开发和更新换代的同时，公司将加强产品促销力度，开展多种形式的产品推广活动，今后每个重要节日和新产品出台，公司都将推出优惠促销活动。
六、真诚聆听市场需求，成立市场咨询委员会，完善市场沟通反馈机制
2008年，公司将在市场实践中更加注重倾听来自市场一线的声音，充分考虑市场需求，继续秉承“真诚服务，共创未来”的服务理念——第一时间为各位经销商提供完善的、诚信的服务保障，不断深化和细化服务内容。
为及时了解市场需求和市场反馈意见，公司将成立市场咨询委员会，作为公司决策的咨询顾问机构和广大营销人员反馈意见的主渠道，在重大决策问题上充分听取市场意见。建立完整的市场意见动态反馈机制，多渠道多角度及时与市场沟通，及时解决市场需求。
七、完善分层教育培训体系，加强文宣资料和教育培训教材的推出
2008年，公司将根据市场需求，继续完善和提升市场教育培训。实施分层教育，完善三生系统教育培训，做好中高级经销商的素质专业知识培训、产品培训，“三生健康顾问工作室基础运营培训”和虹膜初中级培训等。并将继续推出一系列的辅销工具，丰富各类辅销资料和文宣资料，实施有偿购买和无偿派送相结合，支持广大经销商的业务需求。
同时，公司将为经销商致力打造专门的系统教育平台，建立三生远程教育平台，以丰富的资讯和完善的培训让三生经销商能随时随地学习和提升自己的技能和素养。
2008年，公司将给予各个市场以更多的支持，帮助各市场深入开展内部文化建设，增加市场的凝聚力和创造力，让大家和公司一起在高速发展的道路上齐头并进，共创辉煌。
八、加速区域拓展和分公司建设，建设提升三生品牌形象
2008年，公司将加速国内市场拓展，对重点市场、重点区域实施优惠扶植政策。加强各地分公司建设和改造，随着2007年沈阳、大连、天津、江苏等地大型直营门店的建设，三生公司拉开了在各地分公司开设面积在400m2以上的大型门店的序幕。目前，筹备工作正在紧锣密鼓地进行，2008年，公司力争在全国现有的分公司建成大型直营门店或高档写字楼，使其成为三生在各地的品牌形象展示中心，更好地提升三生品牌形象，服务支持当地的经销商。
九、建设高效管理机制，打造高效执行团队，全面提升服务水平
2008年，公司将有计划地吸纳高级管理人才，引入先进的国际管理机制，建立现代企业制度，建设高效管理机制，提升员工素质，打造一支高水准的执行团队，为市场提供优质的服务和支持。
2008年，公司将完善物流配送体系建设，在各区域建立快捷高效的运营中心，缩短物流运输时间；完善电子商务系统，启用高效的网络支付平台；调整改进服务流程，提高效率；加快各地区域市场的服务网点建设，使之成为公司、经销商、消费者的高效沟通平台。
十、立足直销主业，开拓多产业延伸，提高综合竞争力
2008年，在立足健康产业和直销的同时，公司将开展多产业延伸，投资建设游艇俱乐部，建设湿地主题公园，引进欧洲红酒国际展览馆，建设三生国际园、购买波尔多酒庄等多个项目的构想。通过延伸产业和原有直销主业间的相互联系，科学对接，实现多产业互动，主业附业一体化的运作模式。
2008，追求更高的目标，更快的发展，更强的品牌，实现新的跨越，这需要我们携手并肩，一路前行，需要我们勇于创新不懈努力，需要大家直面困难迎接挑战。让我们抓住当前难得的历史机遇，全面提升专业能力和素质水平，将我们共同的三生事业推向“更高、更快、更强”的新高峰！