《直销管理条例》颁布后的第三天，直销企业纷纷召开了媒体见面会，并宣布了三项战略调整措施：
调整开店速度：一些直销企业表示将将对开店的速度作有效调整，并按照法规要求对其现有营运方式继续进行检视与调整，重新考虑在产品定价方式上的调整。
调整直销员的报酬：一些直销企业表示将根据奖金比例30％的上限，调低直销员的报酬，改变以往的直销员有20％的顾客服务报酬十月终销售佣金的模式。
调整经销商多层次模式：一些直销企业将禁止经销商发展多层次模式，但会在产品上给予经销商优惠和报酬。
二、市场调整
直销企业在战略调整的基础上，对市场结构也作了行之有效的调整。各直销企业根据商务部门确定的直销地域，做了各种积极准备，如分公司的设立、服务网点的建设等，都作了有效的安排。在市场调整过程中，各直销企业认真分析了中国直销市场发展的新变化、新情况，采取了一系列的新措施，都取得了较为理想的效果。同时，各直销企业把市场调整的重点放在知网员与店铺的有机结合上，开辟了中国特色直销的新时代，受到了世界直销协会的关注。在一些发达的西方国家，直销企业也开始出现了店铺营销。这是中国直销对世界直销的贡献。
三、模式调整
在直销法规实施前，许多直销企业的运作模式实行的是自然人多层次的团队计酬方式，直销法规实施后，拿牌的直销企业改变了自然人多层次销售，计酬方式也进行了变革，整个运作模式都作了相应的调整。
从我们调查了解的情况看，目前有以下四种运作模式：
1、以安利为代表的营销代表＋网点负责人＋营销部主管的运作模式；
2、以雅芳为代表的零售+单层次直销的运作模式；
3、以如新为代表的销售员工+直销员+直营店的运作模式；
4、以以天狮为代表的分支机构＋销售网点＋销售人员+直销超市的运作模式。
这些模式的调整，从总体上看是成功的，有效地解决了直销法规不允许自然人多层次销售的问题。但也有的模式在局部方面表现得还不够成熟，如天狮的直销超市的推出，就没有收到预期的效果。这次调整成功的一个重要标志，就是保留了直销固有的规律，虽然没有了自然人多层次，但多层次的活力仍然在直销中得到了展现。有人说这是直销行业的“集体违规”，我倒不这样认为，我认为这是直销行业的一个重要创新。
四、人才调整
直销竞争的核心是人才。直销法规实施后，知网才的竞争力度加大。实际上，直销法规实施后，中国直销行业的人才调整从来没有停止过。也就是说，中国直销行业的人才竞争一直是行业发展的一个焦点。从直销企业高层领导的频频跳糟，到直销队伍的不断流动，我们就可以看出这几年中国直销行业人才调整的曲折性和复杂性。各直销企业在人才调整中，都注意根据企业的实际情况选择各方面的人才，效果是明显的。我们在座的各位都是直销行业的精英，在这个企业的平台上都能施展自己的才华，与企业共同成长。但是，中国的知网才是远远不够的，所以，各直销企业在调整人才的过程中十分注意培养人才，许多企业都建立了自己的培养机构和学校。这是一个战略举措，受到了知网员的广泛好评。因此，我认为，从今年下半年以来各直销企业的业绩快速提升，与各企业的人才有效调整是密切相关的。五是产品调整。产品调整是中国直销行业在直销法规实施后一项中心工作。我们高兴地看到，很多直销企业不断有新产品上市，满足了消费者的需求。实践证明，中国直销行业的产品调整总来说是很成功，主要表现在直销产品的多元化带动了直销产品的销售，而且目前已逐步出现了产销两旺的趋势。这是一件值得高兴的事！
欧阳文章认为，传销对直销发展的严重破坏，影响了直销企业的市场开拓，但直销企业经住了传销冲击的考验。这几年，我国的传销十分猖獗，对中国直销的发展产生了极大的破坏力。为了保护直销企业的健康发展，国家工商、公安等部门联手打击传销，取得了阶段性的成果。
传销虽然影响了直销企业的市场开拓，但从总体上看，直销企业经受了传销灾难带来的考验。
主要表现在：
一、积极配合政府打击传销
今年以来，一些直销企业开展了“拒绝传销，从我做起”大型宣传咨询活动。在国务院《关于禁止传销经营活动的通知》实施十周年之际，由石家庄市打击传销工作领导小组办公室主办，雅芳(中国)有限公司协办的“反传销大篷车校园行”活动在石家庄市的十所高校内陆续开展。玫琳凯公司将“禁传”小册子向成都市民发放，并详细介绍了被国家列为重点打击对象的十大典型传销案例，得到了市民的称赞。这是中国直销企业“拒传”的一个缩影。事实证明，打击传销这的确是直销行业规范发展的内在要求。还有的直销企业进行反传销培训，教育自己的直销员如何识别直销与传销的本质区别，主动与传销划清界限，发现有传销的诱惑主动加以抵制。还有的传销分子冒充直销企业进行传销，直销企业主动与当地的工商部门联系打假。总之，全国的直销企业在积极配合政府打击传销方面，态度是积极的，工作是主动的，效果也是显著的，国家监管部门也是满意的。
二是严格按照直销法规合法经营
几年来，直销企业认真对照《直销管理条例》、《禁止传销条例》的若干规定和要求，从申请牌照开始到从事直销经营，基本上没有出现违反直销法规的情况。企业申请直销经营许可时，都提交其在拟从事直销地区的服务网点方案。依法取得直销经营许可的直销企业都在批准文件下发之日起6个月内，按其上报并经核准的服务网点方案完成服务网点的设立，直销企业都未在完成核查和备案前开展直销活动。
直销企业都严格按照《条例》及相关规定依法开展直销培训活动。企业在开展培训和直销活动前，都将本企业直销培训员名单报商务部备案，待商务部在直销行业管理信息系统公布后，企业才招募人员并对被招募人员进行培训、考试。④直销企业培训员都严格按照《条例》及相关规定依法从事直销培训。⑤直销企业都严格按照《条例》及相关规定，真实、准确、完整地向社会公众披露相关信息，并向商务部、工商总局报备。
三是积极发挥直销牌照效应，扩大企业社会知名度。
为了渡过难关，各直销企业注意积极发挥直销牌照的聚集效应，不断扩大了企业的社会知名度，取得了良好的效果。前两年，许多知网员没有真正认识直销牌照的重要，认为做拿牌企业难做，因此就选择了一些炒作公司，走上了传销的道路。政府加大对传销的打击力度后，很多知网员已从现实的教训中认识到直销牌照的重要，纷纷又回到了正规的直销企业。从今年下半年开始，从炒作公司中回流的知网员明显增多，因此，各直销企业的业绩有了明显的回升。
欧阳文章进一步指出，民间资金流向发生了重大变化，股市泡沫影响了直销产品消费的扩大，但直销企业都积极采取了应对措施。在实施直销法规的三年中，我国股市发生了巨大变化。去年，美国《时代》周刊评选出了2007年十大亚洲新闻，其中巴基斯坦的政治危机处于首位，而中国股市的大涨也成为关注热点。评论说，中石油在上海市场上市，股价首日上涨近两倍，成为全球首个市值达到1万亿美元的公司。在目前的全球市值最大的10家公司中，中国拥有5家。市场分析师担心，中国股市的狂热将带来风险。2007年是中国股市泡沫元年，民间的资金流向股市从来没有象2007年那么多。由于资金流向发生了重大变化，股市泡沫严重阻碍了直销产品消费的扩大。
在这样的情况下，直销企业都积极地采取了应对措施。这些应对措施主要有两个方面：有效巩固老客户资源。为了巩固老客户资源，各直销企业注意明确客户需求，细分客户，积极满足顾客需求。比如，许多直销企业都建立了客户数据库，和客户建立良好关系；有些直销企业深入与客户进行沟通，善于倾听客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，鼓励不满顾客提出意见，及时处理顾客不满的一些问题；还有的直销企业注重培养忠实的员工，不断培训服务人员，做到为企业员工提供发展、晋升的机会，为员工尽可能创造良好的工作条件，切实了解员工的各种需求，并有针对性地加以满足，同时提倡内部协作的企业文化，倡导团队合作和协作精神。开发和培育一批新的消费群体。在直销发展十分困难的情况下，各直销企业寻找新的“蓝海”，注意开发和培育一批新的消费群体，效果还是比较明显的。比如，有的直销企业开发了新的直销产品，直接服务了新的直销产品的消费者。有的直销企业通过老客户带动了一批新客户，特别在一些经济发达地区，直销产品的消费群体不断在扩大。有的直销企业用自己的比较优势，吸引新的消费群体，比如利用直销产品的独特性、直销文化的独特性、企业魅力的独特性，使一些直销企业的新客户不断扩大。