高贵华
马来西亚政府计划在明年首季推出一套国家级的直销业商德约法，并要求所有直销业者遵从，同时以此为作自己监管的蓝本。吴晋安认为，在直销业商德约法推出后，马来西亚政府必须主办训练营，强制全马600多家拥有直销执照的公司代表参加，让他们清楚了解当中的细节内容。
丘永华
〝我们必须要逐渐扩大管理范围和宣传教育，让业者和外界了解有着这么一个守则。〞或许刚开始的反应或不热烈，但吴晋安认为这是一个长期战，急不得却又不能放慢脚步。〝如果一开始有200家公司参与，不应该有〝就只有200家"想法，而是〝多了140家〞的正面思考。〞他是抱着〝不推动守则，马来西亚就只有60家会员公司在遵从〞的想法。〝为了未来更蓬勃的马来西亚直销领域，这是要投资时间的长期计划。〞
吴全福
直销业4挑战
1. 许多公司以直销经营模式操作，但实际上却没有执照。
2. 一些公司的传销或直销市场计划倾向于寻找新会员（收费），多于真正的销售产品。
3. 不活跃的公司把他们的执照卖给他人。
4. 利用合作和互联网向公众收款。
数细节须解决
正当领域看似步上更自由天空的同时，马来西亚直销协会主席吴晋安说，这片天空看似靠近，但实际遥远，因为还有许多细节须解决。下放权力由业者自我监管固然是开放的政策，但受访的业者仍有不少隐忧。虽然这些隐忧未必会发生，而且相当细腻，但还是不得不提在前头。
隐忧1：2公会如何顺利合并？
虽然两个协会有意在未来合并，但当中细节繁杂，且牵涉双方利益和日后定位，相信需要一段不短的时间进行整顿和商量。这说明了，自我监管执行的期限也随之延后。
隐忧2：守则与世界联盟冲突？
吴晋安认同自我监管制度，但他最关注的问题是往后的执行。〝随手举个例子，(马来西亚)政府希望世界直销协会联盟能够认可或推介国家级的商德约法，但事实上联盟有自己一套的守则，这会造成矛盾。〞另外，要全国600多家业者共同遵守一个守则，同时让一个委员会监管，幕后单位只允许政府和一个直销协会。但目前，马来西亚拥有两个直销协会。
隐忧3：业者执法能否奏效？
马来西亚直接分销公会副主席吴全福质疑，马来西亚政府在放手让直销业者自行监管后，若没有政府在执法方面从旁协助，自行监管会否奏效。〝我担心，(马来西亚)政府会否在执法方面助直销业者一臂之力。〞他说，假设自我监管如期实行，马来西亚政府也将监管权完全下放予公会，但在没有马来西亚政府作为执法后盾后，自我监管是否能顺利取得成效仍是未知数。〝由直销协会或马来西亚直接分销公会来自我监管，而协会将背负起督促直销公司的责任，这样自我监管才能奏效。〞
隐忧4：不知道法令内容
吴晋安指出，很多人只知道法令存在，却不知道法令的内容，久而久之或因口耳相传而误解了法令的内容，或忽略了自己权益内容。而日后为自我监管推出的商德约法中的守则，或也会出现同样的问题。
隐忧5：直销公司必先自律
马来西亚直销协会（MDDA）副主席丘永华透露，自我监管的前提就是必须具备纪律的特质，若直销公司本身毫无纪律，也就无法好好地遵从自我监管的精神。换个更远的角度来看，为直销领域打造另一番景象，其实是一个持续和长远的计划。〝(马来西亚)政府早前也和我们商讨，拟定了一项直销领域的蓝图，政府与马来西亚直销协会进行的种种举动如修改直销法令、下放监管权力等都在这项蓝图里。〞
隐忧6：如何推广直销领域？
丘永华表示马来西亚政府计划透过不同的管道来推广直销领域，其一，通过教育方式来教育民众，并传授直销的相关知识，可能也将直销列入学院或大学课程纲要里。〝其二，(马来西亚)政府也在逐步简化各种执照的申请程序。其三，该单位也在执行方面也多加改善。〞
隐忧7：监管范畴和层次
吴全福建议，直销领域的监管可以分为两个级别，即：
1. 公会负责监管：由业者组成的组织来监管会员公司是否符合条例，假设不符合条例，公会将对他们提出建议去改善，而最坏的情况就是公会将终止他们的会员资格；
2. 马来西亚政府为后盾：马来西亚政府可插手管制过程，包括不批准营业执照给有问题的业者。
吴全福认为，若按照上述程序来做，应该能取得不错的成效。〝因为，我们熟悉直销公司，由我们先进行了解内部问题的工作，而政府就着手进行进一步的执法活动。〞