全国城市切换

奢侈品消费正离开中国本土 大家都全慌了

作者:郑州知网 日期:2020-06-04 人气:3946

  知网网讯:2014年,HUGO BOSS在华关闭7家门店、杰尼亚关闭6家、博柏利关闭4家;这一年,将欧莱雅品牌在华销售规模从6亿元做到60亿元的前欧莱雅中国副总裁张耀东离职;全球第三大奢侈品集团法国开云(Kering)集团亚太区总裁邓婉颖离职……

  “在过去的一年,大家全乱了,全慌了,人走的走,留下来的也是那么不安。”一位资深奢侈品行业人士如是感慨。

  奢侈品专业研究和顾问机构财富品质研究院院长周婷,已在奢侈品行业打拼多年,最近却颇感痛苦。1月的最后一天,一年一度的《中国奢侈品报告》暨《财富品质榜》盛典现场的豪华气派依旧,但周婷心里却藏不住这样一个疑问:“今后我还会有饭吃吗?”

  不仅仅是周婷,“吃饭问题”似乎在中国奢侈品整个行业都成了糟心话题。“近来我不停地接到业内同仁的电话,都是问一件事:中国的奢侈品市场怎么了?包括国际大牌奢侈品的中国渠道商都在问:我们这个行业还有饭吃吗?”

  奢侈品的中国之变

  上海,外滩。

  曾经,“外滩某号”,就是正牌奢侈品的地标。外滩3号入驻着CHLOE、Giorgio Armani;外滩18号是 Cartier、 Patek-Philippe等;外滩33号有 Chanel;外滩6号 Dolce &Gabbana……

  可是从2013年开始,HUGO BOSS、D&G、百达翡丽、宝诗龙,甚至入驻近10年的Giorgio Armani旗舰店也悄然撤离上海外滩。

  不过,2013年,奢侈品品牌“走”得并不远,比如,Giorgio Armani虽在外滩撤出了,但其却进驻了一江之隔的上海国金中心;HUGO BOSS换到了静安嘉里中心;Patek Philippe搬到了不远处的外滩源会所……除此之外,有些奢侈品品牌随着市场的脚步,不断挑选着新的城市,就像LV、Prada、Ermenegildo等品牌到成都强化自己品牌一样,那个时候,至少,奢侈品品牌还是很留恋中国的。

  然而,接下来的变局就有些残酷了:奢侈品品牌要远离中国。在2015年1月31日周婷的《中国奢侈品报告》发布之前,奢侈品的核心标配品牌爱玛仕告诉她,将缺席这次盛典,因为“我们所有的团队都在法国开会”,重新认识市场策略;而当COACH的美国总裁和周婷交流之后,“那天晚上我相信是这个品牌最难熬的一夜,因为他们整个亚洲区都在进行会议。”周婷相信,她的团队深入一线传递出的“最真实的声音”,已经深深触动了这些国际奢侈品品牌的神经。

  “我是学经济学的。”周婷说,所以喜欢用数字告诉人们她发现了什么。

  调研数据显示,2014年,中国消费者在本土的奢侈品消费额是250亿美元,同比下降11%;中国奢侈品市场占全球奢侈品市场的比重,由2013年的13%跌到了11%。虽然奥特莱斯和网络销售都有明显增长,但是都没有改变2014年中国奢侈品市场整体下滑态势。

  巨大的反差是,2014年中国消费者境外消费达到810亿美元,同比增9%。这意味着,2014年中国人的奢侈品消费高达76%的比例发生在境外。而且,如果按业内预测的2014年全球奢侈品市场总量2320亿美元考察的话,2014年,中国人买走了全球46%的奢侈品。

  所以,中国消费者仍然是全球奢侈品市场无可争议的最大的买家。“中国消费者在继续决定全球的奢侈品的消费格局。”但同时,数据告诉人们最残酷的事实是:中国人的奢侈品消费正在离开中国本土。

  难怪国际大品牌在中国的“操盘手”们对自己的生存开始担忧。对于市场的突变,某国际大品牌在中国的渠道商这样描述:“2013年以前,我不需要对客户微笑,因为我不微笑他都要微笑着来买我的产品;可是2014年就不行了,2014年我把脸都笑烂了,客户都不来买我的产品。”中国的奢侈品店更多地变成了产品展示橱窗和仓库,消费行为则更多地发生在境外。

  此时,LV发现,他们在美国市场的增长幅度已经远远超过中国市场的增幅。突然间,中国消费者市场和中国市场不再是同一个概念:中国的消费者市场支撑的是全球消费市场;而中国市场以后只是一个地域概念。中国已经不再是很多奢侈品品牌的战略重心了。这一点和以前完全不一样。

  这让国际大牌有了远离中国市场的想法甚至正在变成行动。但是,尽管可以离开中国市场,可他们知道不能离开中国消费者,因此他们更加关注中国富豪的真实动向。

  中国富豪之变

  这个变化太大了。

  作为榕城最早一批成功的企业高管,身家几千万的唐太直言已经很久没有在国内买过东西了,10多年前在上海购物的优越感早已荡然无存。不仅如此,一提起来就让她笑爆的事情是,有一次一个朋友在上海的奢侈品牌旗舰店购物后回榕,“被我们一帮朋友嘲笑了好几天,说她太骚包了,用得着这样乱花来显摆吗?”唐太告诉记者,在境外消费就一个字:值。就在不久前,她去了趟意大利,给儿媳妇买了款卡地亚LOVE系列的项链,只花了约2万元人民币,“要是在国内,这个要6万。你说,我如果在国内买,就很‘二’了是不是?”

  在这种嘲笑声里,透露出中国有钱人消费理念的颠覆:“有钱人开始关注性价比了。”这个曾被认为根本就不是有钱人考虑的事情,如今却挂在他们的嘴边:同样花10万、几十万、100万买回来,能否买到一个自己想要的身份、想要的品位呢?

  现在,人们还是喜欢用“土豪”来戏称中国的富商们,带着对其品位的暗讽,因为他们曾经是那样喜好借炫耀大牌LOGO来彰显自己的财富。不过2012年后,中国大多数的有钱人就开始不喜欢LOGO了。“他们非常不喜欢以LOGO代表自己的身份,他们更希望有一种独一无二和尊贵的体现。”周婷说。

  就像孔小姐,别着香奈儿的胸针、系着爱马仕的印花围巾,坐在由私人司机开的进口奔驰车堵在上海淮海路上,望着车窗外LV商店的橱窗对记者说,她再也不会用LV的包了,“满大街都是。”

  2015年,国际大品牌在中国遭遇的新危机是:中国富豪们要去品牌化了。换句话说,中国的富豪们开始不再消费被他们认为已经“大众化”的传统奢侈品牌。“为什么要为已经被大众化了的品牌溢价买单呢?”新富豪们对消费品牌变得没有特定诉求。而这些人恰恰是奢侈品的核心消费者。

  2014年上半年,奢侈品品牌在保持了多年的良好增长之后,凸显疲态,世界第一奢侈品巨头LVMH(酩悦轩尼诗路易威登集团)、瑞士奢侈品公司历峰集团(Richemont)、SWATCH集团的销售额同比增幅都只维持在2%左右的小幅增长;净利润同比负增长面积则扩大,LVMH降幅5%、历峰集团降幅4%、法国开云集团降幅9%,SWATCH集团勉强维持正增长1%,只有爱马仕赢得了6%的正增幅。

  当中国有钱人决意不再为品牌溢价支付价格,而只对产品支付价格的时候,国际奢侈品巨头们的财务数据变得“难看”似乎才是开始。“当奢侈品从以品牌为核心转移到以产品为核心的时候,整个市场的定价权我觉得是第一个发生突变的。”周婷认为,这无疑是一个质的变化:由品牌决定“我卖什么你买什么”这个在奢侈品领域延续了差不多两三百年的黄金定律,将变为由消费者说了算。这对传统奢侈品品牌来说“太可怕了”。

  这种可怕是因为,谁说中国白酒行业的一幕不会在奢侈品行业再演?2014年,曾经高高在上的白酒价格频频遭挫,价格腰斩笼罩整个行业,亏损、业绩大幅下滑,调整似乎深不见底。显然,奢侈品和白酒的境遇有那么一些同病相怜。很多高端奢侈品集团的总裁频频与中国市场人士约会,话题始终围绕着:随着中国政府反腐倡廉工作的落实与推进,“奢侈品馈赠风潮”退去后,该如何重新制定中国市场的发展战略?

  重觅方向的大牌

  惶惶之中,为挽救清淡的生意,很多品牌认为,总部必须重新管理中国,而不是让中国人管理中国业务,至少把权限收回到自己的控制之下。

  2014年9月,古驰(GUCCI)母公司法国开云集团宣布集团亚太区总裁邓婉颖将于2014年12月1日离职,届时将由集团亚太区人力资源副总裁、法律顾问接替。

  从履历来看,邓婉颖1998年加入古驰集团担任中国香港和中国内地总裁;2001年被提升为古驰集团亚太区总裁;2006年开始担任古驰集团亚太区首席执行官,并于2011年4月被提升为开云集团亚太区总裁。

  16年的资深经历,让邓婉颖的离职成为冥冥之中奢侈品大牌在中国的忧伤序曲。随着2014年的结束,回顾奢侈品业在中国的变局,伤情刺痛:大牌们缩减了在中国的广告预算;一些品牌的中国区业务已经合并到集团内,或者被大牌托管;放弃使用高级人才,中国市场去高管化趋势剧烈,有的人被迫“转型”:某钟表珠宝品牌的资深高层无奈跳槽去了时装公司;而某高端钟表品牌的主管则转投到高端汽车公司。

  迷茫仍然。作为奢侈品行业的知名律师,陶景洲透露,销售下滑的阴霾笼罩下,奢侈品品牌的外国专家们正在仔细研究一个问题:奢侈品是不是该平民化?

  但中国高净值人群想的则是:奢侈品的界限在哪里?怎样的品牌具备稀有性?

  曾经,诸多奢侈品牌在爆发增长的中国市场没能坚持住稀有、尊贵的初衷,为争夺市场和利润增长而变得大众化。如此下去,“未来3到5年,我们所熟知的传统奢侈品品牌,将成为大众的高端消费品,并且告别暴利时代。”行业研究员这样预测。

  从神坛上跌落之后,再想东山再起,看来很不容易。2013年,两大奢侈品品牌古驰、路易威登曾相继高调宣称“高端策略”,同时进行“去Logo”运动,但其在高端消费者心中失去的“奢侈品光泽”似乎难以复原。截至2014年9月30日,古驰全球销售下跌1.6%,在以中国市场为首的亚太地区其收入跌幅则为4%。

  新的奢侈品调研数据是:“67%的中国富豪认为,定制才是真正的奢侈品。”

  “有数据显示,整个高端定制奢侈品品牌正以超过传统奢侈品20倍的速度在发展。”这是周婷调研的数据。但是,身份界限感将被强化:传统的奢侈品品牌或将只能作为“中高端定制产品”,而且还可能看到传统奢侈品牌推出“大众无品牌产品”;而真正的中国巨富们,则会迷恋“高端的设计师品牌”,真正的超高端定制。

  “定制可能现在更多的还是顶级富豪们的事吧。”唐太说。记者对身边的一些超高净值人士做了个小调查,他们的定制模式还都没有开启。用资本的思维分析,这意味着奢侈品定制市场的蓬勃发展值得期待。

你觉得这篇文章怎么样?

00

快捷导航

正确直销 直销有哪些 分销平台软件哪个好 直销公司是干嘛的 免费小程序分销 分销宝 分销商什么意思 直销是啥 分销逻辑 微商三级分销方案 微商分销系统哪家好哪家好 商城分销怎么样 加入分销平台 直销奖金制度剖析 直销系统软件 一件代发分销 直销分销系统开发 外贸货源分销平台 直销的定义是什么好 传统分销渠道 是什么是直销 直销的产品有多少品牌 双轨直销模式 分销系统怎么做 网站分销商 微店分销怎么样 分销平台怎样 啥是直销 分销怎么上商品 直销奖金制度排行榜