知网网讯：谁也阻挡不了怡亚通的脚步。短平快拿下宜妆、百分女人，再下城池收了康缇，令人垂涎的本地渠道尽入囊中。
无可否论的是，国内化妆品行业的竞争已从徒手搏斗时代进入到拼战备的时代。直销界的玫琳凯、雅芳、康婷、完美们，在2016伊始，迎来了史上最霸气的对手！
附：2011—2015年9月怡亚通控股化妆品代理商、零售商一览
国内化妆品直销企业名单：
雅芳（中国）有限公司
安利(中国)日用品有限公司
宝丽（中国）美容有限公司
爱茉莉化妆品(上海)有限公司
玫琳凯（中国）化妆品有限公司
完美（中国）有限公司
欧瑞莲化妆品(中国)有限公司
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“今天开始，我解脱了”。在怡亚通并购康缇的正式消息一出来后，江苏怡亚通百分国际美妆有限公司蔡德水长舒了一口气。实际上，解脱的不止是蔡德水，还有身陷“转型失败大量裁员过冬”传闻的珀莱雅。
近日，一则由“植物护肤研究”微信公众号刊发的“珀莱雅转型失败大量裁员过冬”的消息在短短两个小时内点击量破万，截至下午5点左右该消息被发布者删除前，点击量已破2万。
该消息称：“据业内人士爆料，珀莱雅化妆品股份有限公司近期大量裁员：其中珀莱雅品牌裁员三分之二，百货渠道总监辞职已成定局”。还指出：“珀莱雅此举与其股东投资铁皮石斛项目失利有关。”并在文中针对珀莱雅微商、商超和百货三大渠道销售作出评论，表示“入不敷出”成导火索之一。
一位不愿具名的代理商透露，珀莱雅2015年在微商、百货、商超三大渠道的销售状况“的确很一般。”该代理商表示，裁员三分之二的说法不准确，但是的确在裁员。
据他从珀莱雅公司内部人士获悉，珀莱雅的出差补助为每天270元，而不少业务员出差补助和工资照拿，但是却没有业绩，“人浮于事”，因此裁掉也属正常。主管珀莱雅百货和超市的商超部总监钱欢的确离职在即。而乐清的铁皮石斛项目是方玉友的弟弟在做，与珀莱雅公司关系不大。不过该代理商最后透露，在上个月珀莱雅海南三亚会议上，有三分之二的代理商并未完成2015年的回款任务，“动销很难”。
正当珀莱雅裁员新闻在各种行业微信群里发酵时，今天下午6点左右，深圳传来了怡亚通并购康缇的消息，一时间震撼化妆品零售界，行业朋友圈里对康缇的祝福占了上风。而对于同样被怡亚通并购的江苏百分女人创始人蔡德水来说，他由衷地高兴，因为“再也不会有人说你是做不好才卖掉了，看康缇都和怡亚通合作了。”
在《化妆品报》2013、2014、2015年发布的中国化妆品百强连锁榜单上，康缇的排名依次为第5名、第26名、第19名。截至目前，康缇在全国有300多家门店，覆盖了18个省份。2015年，康缇发布了“1+10+100”发展战略，拟整合全国18个省市级代理商的资源来拓展加盟店。而借助怡亚通的力量，康缇原计划通过5年完成3000家门店拓展的目标将有可能缩短为3年。
被称作“野蛮人”的资本一直都在化妆品行业徘徊，但是在前几年总是入不了门。而自从怡亚通、青岛金王接二连三地收购深谙本土渠道的代理商、零售商后，野蛮人就有了懂门道的“带路党”。对于时间就是金钱的资本来说，2016年怡亚通、青岛金王以及更多携资本而来的内行人会争抢供应链和渠道资源，资本整合会更快速。
对于那些尚未站队的零售店来说，你的竞争对手真不是隔壁老王，不是李嘉诚的屈臣氏，也不是马云的电商，而是既懂本土渠道又有百亿级资本托底的同行们。不过，正如同当初屈臣氏大举进入二三线城市，在“狼来了”的哀嚎中，总会有人绝境逢生，总会崛起新的零售店。
很显然，钱能解决的问题都不是问题。而最核心的问题往往是钱解决不了的。珀莱雅裁员如此，怡亚通并购康缇也如此。而唯一可以肯定的是，化妆品行业的竞争的确已从徒手搏斗时代进入到拼战备的时代了。