知网网讯：市场竞争的加剧让电商行业进入合纵连横时代。近日，亚马逊中国与国美电器在北京宣布达成战略合作，“国美电器官方旗舰店”正式亮相亚马逊中国商城。由此，国美电器也成为亚马逊中国网站上重量级家电和消费类电子卖家。
行业专家认为，今年市场压力不小，互联网巨头纷纷走上转型之路，而O2O的兴起更让电商行业格局充满了不确定性，取长补短已成为电商应对挑战的重要手段。国美电器总裁王俊洲表示，今年内，亚马逊中国将与国美电器在商品第三方供应、物流解决方案、售后服务等多个领域展开合作。此外，跨境电商合作也有很大想象空间。
你情我愿，结盟互利
由图书起家且不断推陈出新的亚马逊这次将目光重点投向了大家电市场。与亚马逊中国的合作，是国美电器加快供应链能力开放的重要一步。王俊洲谈到，国美向亚马逊中国的客户提供商品和服务；国美完成这些商品的采购，并提供一部分商品的物流服务，另一部分商品的服务由亚马逊中国完成。
也就是说，未来国美电器的优势商品将在亚马逊中国商城销售，借此业务模式的转变，国美实现了从大型零售商向“网络销售平台供应商+网络销售平台零售商”双重身份的华丽转身。
数据显示，2015年国美电器差异化商品的占比达35%，预计到2017年这一数字将达到50%。同时，国美电器的物流成本在整个营业收入中的占比仅为0.85%。高效的供应链管理使国美电器取得低价格、高毛利的平衡，并连续12个季度保持盈利。
值得注意的是，作为大型零售商的国美不仅拥有丰富的供应商资源，其物流能够下沉到一些比较偏远的城市。
因此，亚马逊中国选择携手国美电器具有深远意义。目前，亚马逊中国上的“国美电器官方旗舰店”供应冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨房电器、生活电器等家电产品；未来，将逐步拓展到覆盖数码、通讯等3C产品的全品类家电和消费电子产品。
“美亚”联姻，弯道超车？
众所周知，过去的一年是互联网行业“抱团取暖”的一年。苏宁与阿里巴巴结盟、京东与腾讯联姻。这背后有个重要原因：线上与线下融合已是一种趋势，未来整个商业不因为市场竞争而有新旧之分，而是会实现你中有我，我中有你，无商不电，无电不商。这就是“互联网+”，这也是“+互联网”。
此外，基础电商业务增长呈现放缓之势，电商逐渐走出红利期。业界认为这也是阿里、京东逐渐将生态战略由内往外扩建的根本原因。
从上述两个角度来看，无论是国美选择与亚马逊中国合作，还是反之，都属情势所迫。作为国内三大家电销售平台之一，国美与亚马逊中国联姻或可实现品类互补、弯道超车。
在跨境电商战场上，物流与供应链是公认的两大制约因素。海外物流的构建、与成千上万国外品牌供应商的合作都需要时间，而这些恰是全球市场及供应链布局已相对成熟、拥有丰富跨境运营经验的亚马逊的优势所在。
不过，随着“互联网+”上升为国家战略，无论是阿里与苏宁结合，还是此前的京东入股永辉超市，都预示着一个线上线下融合的O2O时代正在到来。
“动物大战”，志在家电
由于国美不仅有传统线下门店，还有自建线上平台国美在线。国美在亚马逊中国平台上的旗舰店与国美在线的关系未来是否会成为竞争关系？对此，王俊洲直言，“与国美在线是不同的线上窗口，亚马逊中国上的国美旗舰店由国美供应链供货和运营。”
业内专家认为，现在国美与亚马逊中国结盟，将有可能在阿里（若把苏宁也归入阿里系）、京东“争霸”的电商格局下，形成第三极，未来电商竞争的这场“家电大戏”会更好看。
根据最新财报显示，去年国美在线交易额同比增长114.5%；移动端交易额同比大幅提升511.8%，移动端交易额占电商交易额比例达55.5%，成长性很高。
国美在线CEO李俊涛称，未来三年，国美在线将通过“王者计划”全面发力，冲击家电3C网购的翘楚地位，目标实现独立上市。
与此同时，国美在线近日发布了其网站新logo——小老虎。至此，中国电商平台的标识从猫（天猫）到狗（京东），再到狮子（苏宁），之后是老虎，电商的“动物大战”，似乎志在家电。