3月10日星期二
庚子年二月十七
》每日语录
别小看任何人，越不起眼的人。往往会做些让人想不到的事。
》每日要闻
近日，投资数亿元的普陀东港健康养生馆项目正式开工，预计将于2022年完工。作为普陀国际健康产业的重要组成，该馆的建设，无疑是紧抓新一轮大健康产业发展机遇的具体表现。普陀国际健康产业中心于2018年3月成立，充分发挥中国（浙江）自由贸易试验区、国家健康旅游示范基地政策优势，至今前已吸引51家企业入驻。疫情期间，有企业研发出叶酸检测剂；有企业利用自身优势，帮助地方及时采供医疗用品；新企业也不断加盟。
》直销资讯
【隆力奇】3月7日，隆力奇正式启动马达加斯加市场。
》打传前线
》直销宝典
在团队管理方面通常遇到最大的问题就是做事没有工作效率，团队之间也不协调不团结，业绩也难以提高。如果一个直销团队管理得好的话，做起事情会事半功倍！
一、创造良好的直销团队氛围
营销或者销售原本就是一项充满激情的事业，作为一个直销团队怎么可以没有活力热情的氛围！这就需要直销管理员做好以下几点事情了:
1、拥有团队精神
2、互相多沟通
3、适当的鼓励和批评
二、让销售团队有明确共同的目标
设定具有挑战性的直销团队目标，这里说的不是去找对手挑战，因为最大的敌人就是你自己！这里的目标，是指建立一个一致的、明确的团队发展目标。直销领导有了明确的目标就会带动伙伴们一起行动。
三、规划好团队考核和总结标准
作为直销管理员,有时候也会有些问题，不知道下面的伙伴的业绩做的怎么样，了解的时候也不好查找问题。况且一个像业务营销团队，不可能每天一个个去询问他们工作进展得怎样。后来就去上网搜索一款销售管理软件。因为我们是销售团队，所以有时候整理客户或者跟进客户，都是用它来记录的。同时也解决了管理员工的困扰。
1、按时规划
2、考核总结
总之，要想把直销销售团队管理好，工具、标准制度和人文关怀缺一不少，如何才能管理好直销团队，还是需要管理者结合这些销售团队管理技巧来总结出自己的一套方法出来，作一个有特点的直销团队管理者。
》幽默笑话
小王一辈子窝囊废，行将就木之际就渴望被人夸一次。这份执念感动了老天爷，他派了一个大夫过来说：你这病吧，老厉害了。
》小故事大道理
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
文王再问：“那么为什么你最出名呢？
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
【事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。】
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