20世纪90年代之前,直销多层次奖金制度根本为主流社会所不容。多层次奖金制度公司在主流公司中没有合法位置,传统企业或公司非但看不起多层次奖励制度,甚至排斥打压。压抑的气氛使很有成绩的直销公司抬不起头来,通常的情况是,明明是多层次的直销公司就是死不承认,或者非得给自己安个别的名称不可,比如连锁经营、电子商务、非店铺营销、网络行销等,不敢以多层次奖励机制为荣。
90年代以后开始发生变化。多层次奖励制度以其旺盛的生命力和比传统生意强大的优越性逐渐引起主流社会注意和承认。进入21世纪,多层次奖励制度不再孤立。传统企业和大公司开始学习和采用直销的多层次佣金制度和激励计划。
20世纪90年代,一些大公司决定使用直销推销其产品和服务。事实上,SPRINT,MCI的成功就是建立在直销的基础上的。网络行销商渗透进曾经被AT&T垄断的领域。网络行销商开发了大量新客户。AT&T也开始走网络行销路线,保住了自己的江山。越来越多的知名公司加入与网络行销公司合作的行列,比如,花旗银行集团是世界上极大的金融服务公司,美国在线时代华纳(AOLTime Warner Inc.,AOL)和波克夏·哈萨威(Berkshire hathaway)公司都拥有直销生意。这些公司从传统的行销转向网络行销。
进入21世纪,多层次奖金制度被主流公司学习和采用。最典型的是保险业、汽车销售业和微商生意,尤其保险行业和微商的营销更是全方位采用直销的奖金制度。多层次奖励制度正走向主流社会，虽然还不是主流，但冬天已经过去，春天即将来临，多层次奖金制度必将走向主流。
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