在直销系统批发制奖励制度说道两种不同的奖项，那么对于它的管理模式又有哪些呢？其实直销公司给二级以上批发商每月发放相当于差额奖的奖金批发制奖励制度充分利用了开分店的原理,将原来由直销员个人组成的直销系统网络,变成了由直销员个人和专卖店共同组成的直销系统网络(如下图所示)在这个系统网络中,直销员的管理由原来直销公司一家统一管理,变成了由各级专卖店共同管理，从而形成一个完整的直销管理系统，这样便于直销公司的管理。
各级专卖店在统一规则下运行,接受直销公司的监督和管理。颇似特许经营。直销员只能到所在专卖店进货,不能直接到直销公司进货,各级专卖店必须直接从直销公司进货。
由此可见,批发制的奖励奖金制度,实行两重管理,即所有直销员由各级专卖店管理,所有专卖店由直销公司统一管理。
这种制度的优点有:
一、所有直销员由集中管理变为分散管理,减轻了直销公司管理压力。使其能集中精力从事产品的生产及开发。
二、特别适合直销公司开拓市场。直销公司可根据各地市场直销员的规模而设立大小不一的专卖店,来开拓直销市场。
三、专卖店的设立有利于集中进货,便于直销公司产品的运输,也便于直销员取货和售后服务。
四、特别适合依据中国目前的税制纳税。我国目前税制分为国税和地税。国税由各级地方代国家征收,作为国家的财政收入,地税由各级地方政府自己征收,作为地方财政收入。
直销公司按各级专卖店的进货价向其出据增殖税发票,并据此向公司所在地政府纳税。各级专卖店依据收到的发票向其所在地政府纳税。同时各级专卖店必须代扣代缴直销员的个人所得税,并交予政府。