互联网时代日新月异瞬息万变，为顺应时代潮流，跟上时代节拍，金士力公司从2017年开始探索大健康新营销模式，2018年发布健康+成长+财富的三元价值大健康新营销理论体系，如何将大健康新营销的理论落到实处、如何突破现有的经营管理和服务的思维模式、如何快速洞察用户需求，随需应变；如何基于战略需求而创新，这些都是摆在金士力人面前的重要课题。
11月15日下午，公司特别邀请集团品牌中心品牌规划部执行总监关键先生、集团培训中心培训经理刘欣畅先生为公司总部核心团队进行培训。关键老师和刘欣畅老师曾跟随集团金鹰人才计划培训班走进青岛海尔集团参观学习，他们将海尔集团的《人单合一精要》、《数字化营销：用户大数据探索》两门经典课程结合金士力公司的经营特点和发展要求专门设计了《人单合一学习分享》和《如何构建大健康新营销应用体系》两门课程，给学员进行了深入浅出的讲解。
刘欣畅老师的《人单合一学习分享》，系统介绍了人单合一的背景、概念和落地五步法，海尔通过“人单合一”的模式，激发了员工自驱动，与用户零距离，与用户共创共赢。“人单合一”模式通过战略创新、组织创新、经营创新、机制驱动和闭环优化五步法实现了落地。课程使全体参训人员深刻体会到不学习就是退步，创新求变迫在眉睫。
关键老师的《如何构建大健康新营销应用体系》，首先带领大家重温了大健康新营销的价值导向、理念以及实践路径，然后在分享海尔在充分运用大数据服务用户，打造“全流程互联互通的平台”，构建“全生态共享增值的价值体系”的先进做法时，对金士力如何应用大数据，如何实现新营销模式落地又提出了思考，启发学员结合课程对自身的工作进行创新思考。
此次培训全体参训人员都表示收获很大，不仅了解了国内一流企业的经营理念、方法及路径，也使大家充分意识到要将一切营销服务集中到以用户为导向，以用户需求上来。金士力公司正处于新营销转型发展时期，2019年，全体金士力人要站在新的起点上，沿着新营销之路，打破固有思维、创新求变，紧跟时代面向未来，创造价值，实现公司大发展。