雅芳“断臂求生”。
雅芳近日宣布，公司正在削减10％的员工，以进一步削减成本和精简架构。此次裁员将在去年刚刚完成的8%裁员的基础上进行。削减这部分成本让公司在2019年底之前节省了9700万美元。
裁员外，雅芳还计划削减25％的SKU（Stock Keeping Unit，库存量单位）和15％的库存，这将一次性减去8800万美元的库存费用。
雅芳全球CEO Jan Zijderveld说：“这次重组是我们提升产品组合的机会，让我们专注于那些对消费者而言重要的产品。”并称这是其去年提出的“Open Up AVON（开放雅芳）”策略一部分。
“Open Up AVON”是雅芳正在推行的重大战略，该战略下，雅芳将在消费者体验、电商平台、数字营销、产品、仓储、供应链、制造等各方面进行业务拓展和开放。“开放战略的核心是拥有更精简的运营，并提高我们的基础设施和思维模式。”Jan Zijderveld说。
雅芳依旧处于业绩低迷期。它在2018年11月最新公布的业绩显示，2018第三季度雅芳的调整后收入为12.558亿美元，按年减少11.4%。公司活跃销售代表人数按年减少5%，平均订单下降1%，可报告部门的销售也同比下滑4%。“雅芳正躺在手术台上（on the Operating Table）。”去年11月Jan Zijderveld在接受界面新闻专访时提到。
Zijderveld去年2月从联合利华加入雅芳，自加入该公司以来，已经做出了一系列变革。根据其对界面新闻的解释，雅芳正在加强电商和数字化转型，将利用数字化赋能一线知网员，让她们可以通过电子商务、社交媒体等方式把货卖给更多消费者。同时，雅芳还希望通过重启知网员的培训计划，加大市场营销力度，重新设计产方案和增加人才建设等方式调整业绩。
按照计划，雅芳在2021年前需完成营业利润增长至少10%的目标。