如新宣布了“滋养儿童”倡议的另一个重要里程碑，自2002年以来，购买和捐赠的食物超过6.5亿份。
全球50多个国家营养不良的儿童在如新销售领导、顾客和员工购买并捐赠了这袋食品后，从NTC的第三方慈善合作伙伴那里获得了营养丰富的维它美餐。
如新董事会主席史蒂文·伦德在上周聚集在盐湖城参加该公司两年一次的销售会议的10，000多名销售领导面前发布了这条消息。
伦德说:“如新继续团结在一起，成为全世界的一股向善的力量。我们感谢我们的销售领导、客户和员工一直以来的慷慨解囊，他们支持“滋养儿童”计划，使我们每天能够喂养超过120，000名营养不良的儿童。我们认识到仍有许多工作要做，并期待着在我们创造的势头基础上继续前进。”
公司围绕关键计划关注可持续性工作
如新最近还推出了可持续发展的重点领域和几项关键举措。首席执行官里奇·伍德确定了公司可持续发展努力的三个重点领域:人、地球和产品。
伍德说:“我们在如新做的每件事都以人为本，只有当我们成为地球更好的管理者，继续开发由优质成分和创新技术的最佳组合制成的产品，才能改善人们的生活。”
伍德还介绍了如新对其可持续发展努力做出的五项具体承诺:
如新将创建环境影响评分系统，到2020年底，公司前20名产品的环境影响评分将有所提高。
如新将从开始到结束对其产品进行100%的评估和评分，并在2023年前做出有益于地球的改变。
如新将在2030年前将其所有包装改为可重复使用、可回收、再循环、可再填充或可回收。
如新希望建立一个零废物设施的全球网络，以减少其碳足迹。
如新基金会至少50%的捐赠将投资于为我们的星球及其居民提供基本资源的社区和人群。
“我们提出这些倡议是因为我们关心我们对世界和环境的影响，并更加关注我们的可持续发展努力。我们期待着做得更多；继续努力和改进，成为可持续发展的领导者。”伍德继续说道。