本文转载自经济观察报
今年的“双十一”网购节，再一次刷新了中国电商交易额的新纪录。据官方数据显示，仅11月11日各邮政、快递企业共处理了5.35亿件快递，同比增长28.6%，再创历史新高，预估全行业处理的业务量达到28亿件。
如果按一个快递包裹产生0.2公斤垃圾的标准保守估算，今年“双十一”期间的28亿件快递将至少产生56万吨的垃圾。面对日益增长的垃圾产量，国家已开始在各大城市推广垃圾分类新举措。这是环境面临压力的一个信号。
当下，绿色发展已经成为全社会共同关注的话题，很多人在日常生活中开始少开车、多走路，为绿色生态贡献自己的力量，对企业来说实现绿色发展同样重要。
《国家“十三五”规划纲要》已将“绿色”列入五大发展理念，提出要“实施绿色制造工程，推进产品全生命周期绿色管理，构建绿色制造体系”。作为健康产业的一员，无限极将绿色、环保理念融入到种植、生产、物流等各个环节，号召全员关注绿色发展，共建和谐社会。
无限极新会生产基地一角
01
创建绿色种植模式
“构建绿色种植制度是促进农业持续发展的根本出路。”农业农村部种植业管理司司长曾衍德曾表示，但要改变农户长期以来形成的落后种植技术以及观念，实属不易。
无限极茯苓种植加工基地
过去，由于无序、不规范的种源混杂、串种种植，以及种植过程中违规使用农药、滥用化肥等，严重降低了中药材的品质。以茯苓为例，传统的茯苓种植模式容易损害生态环境，农户通常选择45度角的山坡种植，并采取整片砍伐、随砍随种的传统农业模式，这导致植被破坏与水土流失。
源头管理是绿色生产的重要一环。作为一家中草药健康产品企业，无限极积极寻求种植模式上的创新：不仅采用“坡改梯”模式，还推出茯苓与油茶套种新手法，逐步实施林木流转与间伐，有效改善了日益严重的水土流失状况，并通过此举提高了农户的收入。
无限极三七种植基地
种过三七的地一般需要轮作八年以上才能再次种植，一些地方，轮作间隔甚至高达二十年以上。在无限极云南三七种植基地，无限极与昆明理工大学崔秀明教授展开合作，利用三七高效轮作栽培技术解决三七连作障碍，实现轮作年限缩短到3～5年。该技术成功推广以后，既可减少新地开垦，又可防止农药肥料的过度使用，降低环境污染。
在绿色生态种植方面，无限极与上海农科院等高等院校积极合作，派出专家到田间指导，让农户及时掌握新技术新方法，统一为合作农户提供良好的菌种、高效的生物农药、病虫害防控的方法、标准的采收加工流程等。
02
绿色生产节能减排
“生产型企业中最大的成本有三个，一是原料成本，二是人力成本，三是能源成本。企业普遍比较重视第一和第二种成本管理，通过采购管理来控制原料成本，通过技术和工艺改造，提高自动化水平，来降低人力成本，而能源成本管理往往得不到重视。”长期聚焦于企业推进节能改造的行业人士指出，“十三五”期间在国家政策的推动下，企业也逐渐意识到，节能降耗的重要性。
2018年底，无限极占地面积300亩（约20万平方米）的新会生产基地完成了能源管理系统的建设，所有能源设备实现数据实时监测。但对新会工厂的“技术咖”段师傅来说，这还不够。
2019年，他的小组将目光锁定在工厂消耗量最大的蒸汽能源。经过对整个蒸汽系统的梳理，发现这里的节能大有可为，“我们发现有三点是过去没有深入研究的，一是影响锅炉产气效率的各种因素，二是输送蒸汽的主管道保温老化问题，三是蒸汽使用段异常泄露的问题。这些都是造成蒸汽能源损耗的重要原因。”段师傅表示。
无限极新会生产基地生产线
经过8个月辛苦的付出，蒸汽系统上的漏洞都被填补改善，每年节约2300吨蒸汽，折合天然气17.3万立方米。
03
打造绿色物流
在高节奏的企业发展中，物流对一家企业的重要性也日益凸显。尽管抑制过度包装和回收利用包装废弃物的责任主体应是生产者，但在产品配送到消费者的物流环节，遵循绿色、环保理念也变得十分必要。
“我们很早就关注到了产品配送过程中包装物过度消耗等问题，期望通过切实可行的技术方案，降低包装、物流环节的环境影响，实现真正的绿色可持续发展。”无限极相关人士表示。
早在2017年，无限极就研发推出了塑料可循环周转箱，并于2018年4月16日在全国所有配送中心正式推广。
无限极可循环周转箱
“预计每一个无限极的塑料可循环周转箱的使用，相当于避免了70多个一次性纸箱的消耗，而且几乎完全杜绝了封箱胶及填充空气泡沫的使用，而全年将近300多万的规模意味着减少碳排放量近两万吨。”无限极方面提供的数据显示。
2019年，无限极再度发力，全面淘汰包装用的塑料打包带。塑料打包带的主要成分是聚乙烯，聚丙烯树脂，其成分难以降解，且不易回收利用，若进行焚化，会产生大量的二氧化碳和有毒气体，非常不利于环境的保护。
每年如此庞大的货物量，如果取消打包带是否会对产品质量造成影响呢？为了检验效果，无限极专门成立了项目小组，通过不同运输线路的反复测试，证实取消打包带并未对产品质量防护造成影响。
据了解，取消打包带以后，预计2019年能节省打包消耗870吨，节约材料采购费用超过190万元，节省生产工时13000小时。无限极方面表示，节省下来的成本能用于优化其它配送服务，实现环保与服务顾客的“双赢"。
2019年，无限极还启动了新能源车配送网络建设，先后在17个城市使用新能源车辆进行终端配送。
在企业绿色物流政策建设方面，无限极还牵头起草了2项绿色物流团体标准、参与1项国家标准的制定，推动物流行业标准化建设。同时，在仓储、运输等环节融入绿色环保要求，促进物流绿色可持续发展。
落实绿色发展理念，需要每一个人、每一家企业行动起来，将绿色、低碳、环保和可持续发展理念融合到日常生活和企业经营中去。唯其如此，才能最终实现与自然环境的和谐共处。