吹响高质量发展集结号，争当新时期最美安惠人。2020年，安惠18岁了，正是梦想飞扬的年龄，十八有志逐梦想，不负韶华筑未来；2020年，是安惠“四五”发展的关键之年，在高质量发展道路上，安惠如何以新发展理念为指引，实现新的目标任务？2020年，各部门都有哪些工作计划？安惠员工们展开了精彩讨论。从本期开始，我们将陆续刊登大家的所谈所感。
奏响新一年的奋进强音，让我们不忘初心，筑梦前行！
安惠公司副总经理：施宏昌
2020年，整个安惠大市场将围绕以下内容开展工作：1、建立数据分析、数据决策流程与机制，用更科学的方法分析更庞大的数据，为决策提供依据；2、完成分公司绩效考评机制，召开定期的市场例会，相互学习分享，取长补短，助力市场发展；3、完成江海系统教育培训体系的评估机制，让教育培训更务实、更高效、更落地；4、加强法律法规的学习与教育，并使之常态化；5、强化江海系统市场发展委员会筹委会的建设，让经销商跟公司更紧密、更贴心，使江海系统真正成为命运共同体；6、加大对经销商个人在各个自媒体推广平台的行为规范力度。
安惠公司副总经理：郑惠华
高质量发展，是以不断满足人民日益增长的美好生活需要为目标的创新发展、绿色发展、包容性发展。高质量发展，已成为我国新时代经济发展的突出特点和基本追求。
质量是企业的生命线，创新是企业在市场竞争中发展壮大的制胜法宝，是企业实现高质量发展的必要条件。2020年，我们将坚持以质量为根本，以创新为导向，在保证产品质量的前提下，增加适销对路的新产品，聚焦新需求，拓展新市场，创造新价值，以实现企业的高质量发展。2020年普通食品预计扩充：系列压片糖果、固体饮料；保健食品：薄膜包衣片，包括新产品的调试、申报、生产等。
安惠公司副总经理：汤利兵
2020年，安惠公司将积极升级专卖店客户端和手机APP会员专区的应用。2020年，我们会一如既往地改善窗口服务的质量和培训，完善产品结构，进一步优化产品价格。2020年，我们将建立产品追溯体系，实现“一物一码”，并研究实行快递单号的自动发送信息系统。
安惠公司副总经理：曹昌贵
2020年工作，安惠将围绕“完善人力资源建设，提升服务能力，助力企业员工共成长”为主线开展以下工作：1、加强干部队伍建设，打造一支品德过硬，文化认同，能干事、敢担当的干部队伍；2、进一步细化岗位职责，完善员工职业化通道建设；3、创立“专项课题小组”活动，激发员工创新活力，助力员工快速成长；4、积极探索适应公司发展的绩效评价方式；5、持续推进员工培训体系的建设，重点关注员工专业能力的提升；6、围绕幸福安惠建设，打造和谐的企业员工关系；7、推进协同办公管理，构建综合管理智能化系统。
安惠商学院院长：郑晓耘
安惠商学院致力于出落地的教育产品，教简单的复制方法，搭便捷的教育平台，育精专的系统人才，扬美善的企业文化。2020年，将围绕以下几点开展工作：1、继续着力打造绿芝领导人培训；2、将现有培训体系中的各类培训从有到优，不断优化提升质量，保证课程的科学性、实用性，可以传承并长期使用；3、完善网络商学院课程和内容的体系，有步骤的增加课程，并优化已有课程；4、优化现有的手册和工具；5、为公司教育储备人才，在公司内部展开讲师聘任工作。
安惠党委副书记：严鑫
2020年，安惠党委将努力构建党建带群团，合力促发展的工作格局。以党建带工建，调动广大员工支持企业高质量发展的激情；以党建带团建，激发广大青年服务企业高质量发展的热情。2020年，党委联合相关部门开展“三好”教育，引导全体员工中争当“家庭好成员、企业好员工、社会好公民”。2020年，安惠党委将始终围绕高质量发展的主题，开展各党支部和各职能部门之间融合发展，各党支部之间融合发展，共建单位和片区企业融合发展，行业和企业的融合发展。