近日,各直销企业的转轨方案纷纷浮出水面。10月27日至28日,山东永春堂公司的市场工作会议也公布了该公司的转型方案,会议同时指出,在转型前期,全体要以普法为先。
会上,山东永春堂公司颜廷和董事长指出,《直销管理条例》的颁布和实施,让永春堂人迎来了直销的春天。但同时面临着市场转型和激烈竞争的挑战。为抓住机遇,应对挑战,公司制定了“强抓机遇、乘势而上、沉着冷静、积极应对、一战而胜”的二十字方针。
400余名经销商出席了会议 |
永春堂下一步的市场工作要以《直销管理条例》为指导,以研究制定市场新政策为切入点,以建立分公司、专卖店为主线,以大规模市场转型培训为抓手,通过落实一系列整顿改制措施,建立起符合国家法规政策要求、灵活高效的市场运作新机制,使永春堂电子商务直销市场与国家直销市场体制安全对接。为确保实现市场安全平稳的过渡与对接,着力抓好申牌;分公司、专卖店的建设;建立和完善市场政策体系这三方面的工作。
颜廷和董事长部署下一步工作 |
为顺利实现这次大转变,永春堂公司出台了六项措施:
一、组织全体市场管理人员和销售团队开展对《中国直销条例》和《禁止传销条例》的大学习和大讨论。通过学习和讨论,让人真正弄懂弄通什么是直销,学会怎样做直销。区分直销和传销的本质,以便于应用法律知识规范自己的市场销售行为,指导自己的促销实践。
二、进一步加大培训工作力度,组织开展多样化、多层次的市场培训。在转型期内,根据转型的需要设置授课内容,大力倡导实战型的培训,立足于市场销售的实践,围绕依法开展推销活动、提高业务能力来进行。
三、抽调精干力量,成立专门的政研工作班子,抓好市场的政策研究工作。
四、抓好分公司长驻代表的选派工作。
五、加强市场的检查指导与服务,为市场转型提供有力的支持。
六、加大新产品开发力度,为市场提供更多的选择。
与会代表认真学习两部条例
通过这次市场工作会议,永春堂人进一步统一了思想,明确了市场工作的任务与目标,对下步依法改革市场机制,推进市场与国家直销法规和政策对接有着重大的现实意义和深远的历史意义。
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