当安利、玫琳凯等外资巨头为第二批直销牌照“磨刀霍霍”时，上海交大昂立也渐渐在竞争中脱颖而出。
早在2005年末，昂立就已正式成立直销事业部，各项准备工作正有条不紊地展开。据悉，昂立已为新产品的开发设立了对口的直销科研部，目前已精选了五大系列已获卫生部许可的产品，作为进入直销领域的先行军。同时，在知网才培养方面，昂立已设立并拟定了与交大管理学院合作，培养高端直销管理人员。据透露，昂立将累计投入上亿元，用于产品研发、服务网点设置、信息系统建设、培训、管理等模块的运行。
交大昂立高层表示，作为一家保健品企业，直销模式不仅能降低公司的营销成本，还能缩短昂立与消费者的距离。实际上，早在上世纪90年代中国直销出现时，昂立就一直在关注和研究。但当时一些如“老鼠会”、“金字塔”等非法传销和不诚信的宣传，让昂立不敢贸然进入。直到去年12月1日《直销管理条例》正式实施，才踌躇满志进军直销。
据介绍，今后在昂立内部，直销与传统渠道将采取两个体系，直销将主要在保健新产品中推进，公司期望直销业务能成为新的增长点，形成规模效益，促进整体销售业绩的增长。
不过，与雅芳、安利、如新等老牌直销企业相比，直销对昂立虽是一种全新的尝试。但交大昂立股份有限公司总裁兰先德认为昂立有自己的优势。