初入安利重庆分公司，是一个地下室，大约2000平米。汗珠滴盛全身。所谓公司的文化就是人文，在与安利公司短短的几十分钟相处的我，让我感到人文尽在。
说到安利，大家往往关注牌照问题，提到牌照大家也不得不考虑，作为直销巨头的安利又何尝不愿迎接他的到来，可谓主动权不在自己手上又何来理所应当呢？？把话题转接一下，又有哪家直销公司可以拍着胸膛说“俺，今天一定拿牌！”现观十家拿牌公司不是也一样在“低调，低调，重复着低调”。被红牌提出局的珍奥，不也已经“哑口无言”。
知网士们请给安利一定呼吸空间，在怎么厉害的直销巨头也得“休息”！为何不给安利恰似一点温柔，买好“戏票”首映未来直销发展趋势。
昨晚我在想一个问题：到底什么才是责任，怎样做才能算是
责任。仅仅只是取之于民用之于民吗？也许还有很多，但最起码责任应该取之于民而用之于民！
打开百度，输入安利，一个刷新的小动作呈现出太多安利公益事业，《安利转型动真格2亿元补偿经销商》，《大学生50大梦想雇主出炉》，《08奥运催生中国体育营销奥斯卡》，《安利纽崔莱健康跑——为2007年世界特殊奥林匹克运动会加油》等等。
暂不关注安利帮助社会多少，至少作为直销巨头的它也懂得最起码的责任——取之于民用之于民。
2006年的安利又做了什么呢？与希望同在与绿色同行！集腋成裘汇聚千份爱，关怀儿童铺就未来路！站在2007年回顾2006，也许大自然那多一点的点绿说不准就是安利铺画的呢！！再过十年后二次回顾2006，社会多一点的进步也许是安利播下的种呢？？
不要一味盲目关注牌照，谈谈公益，多一份爱多一份情！