1998年被中国政府有关部委批准成为10家转型直销企业之一的美商日晖，在12月1日第二批直销牌照颁发时还未能轮到提名，成为关心美商日晖在中国事业发展的各界人士之关注。
日晖一贯坚持依法经营、规范发展。1998年国家全面停止了直销。这是政府根据当时国内直销行业的混乱状况及对社会经济和秩序的负面影响而做出的理智和正确的决策。日晖当时虽被批准为转型的十个企业之一，但也正是考虑到当时市场的混乱局面，毅然退出了在中国的直销经营领域，转而在中国开始了对日晖未来在中国的发展具有战略眼光和意义的生产基地的建设和整合。这个举动，是基于对中国政府在合适时间重新开放直销的信心和期盼。从中也可以看出日晖配合政府的决心以及对重新进入中国直销市场的信心。日晖可以用整整7年时间等待中国重新开放直销市场，那么也会进一步坚决执行政府的各项规定，并以各项法规完善自我的精神和足够进取与耐心取得中国政府发放的直销经营许可证。
“拿牌只是时间问题”，新任的日晖高层领导非常自信地表示！一个月前，他们刚上任就全面出击，加大申牌的力度，同时在充分领悟《直销管理条例》的基础上，检索企业在各方面是否规范、认真从自身找差距，并充分做好与政府主管部门的沟通、交流工作，使企业能在克服不足与缺陷中得以进一步提升。
日晖深知中国要避免开放直销的隐患，除了严格直销企业的准入门槛，重点是对“人”的监管，即对从事推销的“自然人”进行严格管理。基于此，日晖将更严于律己，努力在法规框架下从制度管理上下功夫。日晖公司最近在北京召开主题为“载德善战 协力奋进”高级经销商研讨会，有250名高级经销商出席该研讨会，大家共同围绕着国家颁布、实施《直销管理条例》、《禁止传销条例》的中国特色直销市场架构下，如何严于律己、规范行为，以高品位与良好守法经营氛围自觉接受政府部门与社会公众监督，以法立业、以诚取信、以信赢市，自觉承担起行业健康发展的重任等方面展开广泛的探讨与研究。
在未获得直销牌照前，日晖公司将加大“千店计划”推进力度，启动日晖集团预计全部投入约2亿美元的第二期投资计划，主要用于各省分公司/专卖店的建设和市场计划。同时，计划第一批先于华东、华北、中南、西南、东北五个区域战略点上建立日晖旗舰店。日晖的各省分公司也正在积极筹备中。
日晖将一如既往地严格遵守国家的法令法规，坚决在获得直销经营许可证后方启动直销经营，并承诺严格按照《直销管理条例》的相关要求，以单层次的方式运作，直销员计酬比例统一为30%，坚持诚信、规范发展、秉承高度的社会责任感，为中国消费者提供优质产品和优良服务，自觉接受政府和社会的监督。
日晖企业发展（上海）有限公司
2006年12月7日
