据悉，然健环球在6月11日中国公司即将正式运行之前，经过几个月的精心准备，全球总裁卡帝斯在中国珠海宣布：全球营运模式有较大的调整。新模式在美国已经启动，东南亚市场6月18日全面接轨。
然健环球此次对运营模式做了三个方面的调整：
一、实现真正意义上的全球电子商务。全球业绩并网合算，也就是说会员在世界任何一个国家网上订货，均可以拿到产品和返利积分。
二、门槛向下调整。
然健环球将门槛向下调整，只要订购90积分也可以成为全球铜级会员，不到1000港币，并可以享受积分较少的一边业务区的5%的积分返利。银级7.5%和金级15%会员要求不变。这个新模式对全球经济增长相对慢的国家，尤其是东南亚国家如越南、泰国、印度、菲律宾等十分有利。
三、放弃典型意义上的双轨制。
尽管表述方式没变,但笔者认为,新模式已经从双轨制的对碰的习惯中走了出来,已经放弃了双轨制模型,更向电子商务靠进,就好像你是会员,公司无形中分配你两个业务区给你进行产品销售,为了鼓励你的劳动成果和产生新的激励机制,返利部分以弱业务区为结算基点.不再需要对碰,也没有直接推荐奖金，因为这会产生拉人头现象。但业务区的业绩比例1/3:2/3不变。
然健环球中国日用品公司，只在网上向需要产品的中国消费者直接供货，据中国公司任小兰总裁介绍，用中国银联标识的银行卡这可以订货，产品由“宅急送”统一全国物流配货，没有多层积分，完全符合国家对电子商务和直销的单层要求，同时公司也将材料报备了商务部。
作者:天雕